2 Chef de Projet Global – Déploiement des Systèmes d’Information Usine
via Le HibouIndustriePubliée il y a 5 jours
~ 638 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Corbeil-Essonnes · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 22 septembre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 108 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue, dont la médiane est de 425 €/jour (moitié centrale : 210 à 525 €/jour).
- 0 % des missions consultant cybersécurité de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : Go (31 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Chef de Projet Global SI Usine
Notre client, acteur du secteur aérospatial et de la défense, recherche deux Chefs de Projet Global SI Usine H/F dans le cadre du déploiement de nouvelles unités industrielles dédiées à la maintenance, la réparation, l’assemblage ou la fabrication de moteurs aéronautiques.
Le Chef de Projet Global SI Usine pilote le déploiement du système d’information industriel de bout en bout, depuis le cadrage initial jusqu’à la mise en production, la transition vers les équipes de support et la clôture du projet. Il agit comme le chef d’orchestre d’un programme complexe et international, en coordonnant les équipes IT, industrielles, métiers et locales afin de garantir la disponibilité d’un SI complet, sécurisé, conforme aux standards de l’entreprise et adapté aux besoins opérationnels du nouveau site.
Responsabilités principales
Le titulaire du poste est responsable de la gouvernance, de l’organisation et du pilotage global du projet. Il définit la planification macro et détaillée, coordonne les différents chantiers, identifie les dépendances et veille au respect des coûts, des délais, de la qualité et des exigences de sécurité.
Il prépare et anime les instances de gouvernance, notamment les comités projet, comités de pilotage et revues d’avancement. Il produit les reportings, tableaux de bord et indicateurs de suivi, assure le suivi des actions et décisions, et alerte les parties prenantes en cas de dérive en proposant les plans d’action et arbitrages nécessaires.
Il prend également en charge le pilotage financier du projet. Cela comprend l’élaboration et la consolidation des estimations budgétaires, le suivi des budgets CAPEX et OPEX, l’analyse des consommés et du reste à faire, la mise à jour des prévisions financières ainsi que la justification des écarts jusqu’à la clôture du projet.
La gestion des risques constitue une autre responsabilité majeure. Le Chef de Projet maintient le registre des risques, analyse les impacts, définit les mesures de mitigation ou de remédiation et suit leur mise en œuvre. Il surveille aussi les dépendances critiques entre les lots techniques et fonctionnels et assure la remontée des alertes.
Coordination des domaines SI
Le projet couvre un large périmètre d’expertises :
Infrastructure et réseau : serveurs, LAN, WAN, Wi-Fi industriel, télécommunications et sécurité réseau.
Cybersécurité : segmentation réseau, gestion des accès, conformité, audits et remédiation.
Workplace : postes de travail, tablettes, périphériques, outils collaboratifs et environnement Microsoft 365.
Applications métiers : ERP, MES, PLM, GMAO et autres solutions nécessaires au fonctionnement du site.
Informatique industrielle et OT : systèmes industriels, interconnexion des machines, collecte des données terrain et interfaces IT/OT.
Le Chef de Projet organise les ateliers de recueil des besoins auprès des équipes métiers et locales, formalise les exigences fonctionnelles et techniques, clarifie le périmètre et les responsabilités, puis construit une trajectoire de déploiement cohérente. Il veille à l’alignement entre les attentes métiers, les contraintes industrielles et les standards IT de l’entreprise.
Audits, fournisseurs et conformité
Il coordonne les audits techniques et fonctionnels nécessaires au déploiement, vérifie la conformité des solutions avec les exigences d’architecture, de sécurité, de qualité et de documentation, puis identifie les écarts et pilote les plans de remédiation.
Il supervise également les activités d’achat et la relation avec les fournisseurs et prestataires. Il suit les commandes, livraisons et engagements, anticipe les risques d’approvisionnement et s’assure de la bonne coordination entre les fournisseurs, les équipes IT et les équipes locales.
Tests, déploiement et mise en production
Compétences attendues
Indispensables
- Go


