447 - Consultant Senior en transformation des organisations & accompagnement stratégique
Nicholson SASSaaS B2BPubliée il y a 2 jours
650 €/j
- Lieu
- Paris · Hybride
- Durée
- 3 ans
- Démarrage
- 29 octobre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 25 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 590 €/jour (moitié centrale : 550 à 650 €/jour).
- 148 missions ingénieur ia sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 370 pour ce métier en France.
- 7 % des missions ingénieur ia de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Présentation de la mission
Nous recherchons un(e) Consultant(e) Senior en transformation des organisations et des métiers à l’ère de l’intelligence artificielle, pour accompagner une réflexion stratégique autour de l’évolution du modèle d’activité d’une équipe Stratégie & Innovation.
La mission vise à préparer, structurer et animer un séminaire stratégique permettant de définir une vision cible du fonctionnement de l’équipe et de formaliser une feuille de route de transformation opérationnelle à horizon 2027.
Le/la consultant(e) interviendra à la croisée du conseil en stratégie, de la transformation organisationnelle, de l’innovation et de l’accompagnement au changement.
Informations clés
Localisation : Paris
Télétravail : 2 jours par semaine
Démarrage : ASAP
Date de fin prévisionnelle : 31/12/2027
TJM : 650 € HT/jour
Niveau : Consultant Senior – Grade C/D
Vos missions1. Diagnostic et cadrage stratégique
Analyser les enjeux de transformation des métiers de la Stratégie & Innovation liés à l’essor de l’intelligence artificielle.
Conduire des entretiens préparatoires avec les membres de l’équipe afin de recueillir leurs attentes, questionnements et retours d’expérience.
Cartographier les usages, outils, démarches et expérimentations IA déjà engagés.
Élaborer un diagnostic synthétique faisant ressortir les principaux enjeux, les décisions structurantes et les axes d’approfondissement.
2. Conception et animation du séminaire stratégique
Concevoir le dispositif d’animation : objectifs, séquences de travail, méthodes collaboratives, supports et modalités de restitution.
Apporter des éclairages externes et des retours d’expérience sur l’évolution des métiers de la stratégie, de l’innovation et de l’analyse à l’ère de l’IA.
Préparer et animer une demi-journée de travail collectif autour de la vision cible de l’équipe à horizon 2 à 3 ans.
Compétences attendues
Indispensables