Business Analyst (Transformation des processus et organisation cible)
Hexagone DigitaleÉducationPubliée il y a 2 jours
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Lyon · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 28 septembre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 310 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue, dont la médiane est de 400 €/jour (moitié centrale : 180 à 525 €/jour).
- 28 missions product owner sont ouvertes à Lyon en ce moment, sur 480 pour ce métier en France.
- 2 % des missions product owner de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte Programme de transformation stratégique au sein d'un acteur majeur du secteur formation / santé-social. La mission s'inscrit dans un accompagnement à la structuration des processus métiers, de l'organisation et du système d'information. L'objectif est de poser des bases solides pour soutenir la transformation globale (organisationnelle et SI), en structurant les processus, les rôles et les flux d'information.
Rôle et responsabilités principales
Intervention en tant que BA orienté métier, avec une forte dimension opérationnelle
Intégration au sein d'une équipe en construction, en lien direct avec les parties prenantes métiers et IT
Participation aux ateliers métiers et structuration des informations collectées
Formalisation des processus métiers (cartographies macro et détaillées, logique « poupée russe »)
Définition et documentation de l'organisation cible, des rôles et des responsabilités
Contribution à la structuration des règles de gestion et des flux d'information
Production de livrables clairs, exploitables et partagés avec les équipes
Livrables attendus
Cartographies de processus métiers (niveau macro et détaillé)
Documentation de l'organisation cible (rôles et responsabilités)
Règles de gestion structurées
Documentation des flux d'information
Livrables partagés et exploitables par les équipes projet
Compétences attendues
Indispensables
- Documentation