Chef de projet Gouvernance et Pilotage Fournisseurs Logiciels
CAT-AMANIAAssurancePubliée il y a 3 jours
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Paris · Télétravail non précisé
- Durée
- 3 ans
- Démarrage
- 18 novembre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 257 missions chef de projet it sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 884 pour ce métier en France.
- 1 % des missions chef de projet it de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : Product Management (67 missions), Tableau (71 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Missions principales
Dans le cadre du pilotage d'un portefeuille de solutions applicatives stratégiques, nous recherchons un chef de projet expérimenté pour assurer le pilotage de nos fournisseurs logiciels.
Le chef de projet sera l'interlocuteur privilégié des éditeurs et partenaires de développement afin de garantir la qualité des livrables, le respect des engagements contractuels, la maîtrise de la roadmap et l'alignement des évolutions avec les besoins métiers et les objectifs de l'entreprise.
Pilotage de la roadmap et des évolutions
Piloter la roadmap produit avec les fournisseurs et en étroite collaboration avec le Product Manager et les Squads Estreem Emission
Faciliter les demandes d’arbitrage et de priorisation en fonction des enjeux métiers, réglementaires et techniques.
Assurer la visibilité sur les jalons, dépendances et risques.
Gestion des livraisons
Piloter les plannings de livraison et suivre l'avancement des développements auprès des fournisseurs.
S'assurer du respect des engagements de délai, de qualité et de coût.
Identifier, anticiper et traiter les risques ou points de blocage.
Coordonner les actions entre les équipes internes et les fournisseurs.
Assurance qualité et performance des fournisseurs
Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (KPI).
Contrôler la qualité des livraisons des fournisseurs et le respect des processus de validation au sein de Estreem.
Analyser les anomalies et piloter les plans de correction des fournisseurs
Veiller au respect des niveaux de service (SLA) en accord avec les engagements contractuels.
Remonter au management les risques et propositions de remédiations
Gestion de la relation fournisseur
Développer une relation de partenariat constructive et durable avec les fournisseurs stratégiques.
Compétences attendues
Indispensables
- Product Management
- Gestion de projet
- Agile
- Roadmap
- Tableau