Chef de projet Gouvernance & Pilotage Fournisseurs Logiciels H/F
CrafteamFintechPubliée il y a 4 jours
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Paris · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 17 novembre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 255 missions chef de projet it sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 881 pour ce métier en France.
- 1 % des missions chef de projet it de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Nous recrutons pour l'un de nos clients, acteur du secteur bancaire et des solutions de paiement, un Chef de projet Gouvernance & Pilotage Fournisseurs Logiciels H/F.
Dans le cadre du pilotage d'un portefeuille de solutions applicatives stratégiques, vous serez responsable de la coordination et du suivi des fournisseurs logiciels et éditeurs partenaires.
En lien étroit avec les équipes métiers, les Product Managers et les équipes techniques, vous veillerez au respect des engagements contractuels, à la qualité des livraisons et à la bonne exécution des roadmaps produits.
À ce titre, vos principales missions seront :
Pilotage des roadmaps et des évolutions
Piloter et suivre les roadmaps produits en collaboration avec les fournisseurs, les Product Managers et les équipes internes.
Coordonner les demandes d'évolution et faciliter les arbitrages et les priorisations.
Assurer le suivi des jalons, des dépendances et des risques.
Gestion des livraisons
Piloter les plannings de livraison et suivre l'avancement des développements.
Veiller au respect des engagements en matière de délais, de coûts et de qualité.
Identifier les risques, anticiper les points de blocage et coordonner les plans d'action.
Assurer la coordination entre les équipes internes et les fournisseurs.
Gouvernance et performance fournisseurs
Définir et suivre les indicateurs de performance (KPI).
Contrôler la qualité des livrables et le respect des processus de validation.
Suivre les anomalies et piloter les plans de correction.
Veiller au respect des engagements contractuels et des niveaux de service (SLA).
Challenger les fournisseurs sur leur performance et leurs engagements.
Gestion de la relation fournisseur et reporting
Compétences attendues
Indispensables