Chef de projet MOE - GMAO & Systèmes d'Information Maintenance
Ela TechnologySaaS B2BPubliée hier
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Île-de-France · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 7 octobre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 290 missions développeur full-stack sont ouvertes à Île-de-France en ce moment, sur 2668 pour ce métier en France.
- 2 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : MOE (162 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
I. Contexte :
Les activités industrielles (production, exploitation, distribution, réseaux) s'appuient sur des outils et process de maintenance hétérogènes, dont le niveau de maturité, d'intégration et de couverture fonctionnelle varie selon les entités et les activités : outils dédiés type GMAO (plusieurs développements spécifiques, SIGMAO, Carl source, Praxedo, etc), portails prestataires, ERP JD Edwards, fichiers bureautiques, plateformes tierces, etc.
Au-delà des exercices de cadrage (schéma directeur, roadmap d'amélioration), les entités du Groupe ont régulièrement besoin d'un appui opérationnel sur des projets informatiques liés à la maintenance : déploiement d'un nouvel outil, évolution ou migration d'un outil existant, intégration avec l'ERP ou d'autres systèmes, mise en conformité, support à un projet métier, etc.
La mission peut ainsi prendre des formes variées selon le besoin identifié à un instant donné : un exercice de cadrage, un projet de déploiement ou d'intégration d'outil, un pilotage opérationnel de mise en œuvre, ou un accompagnement plus ponctuel sur un sujet spécifique.
II. Périmètre de la missions :
· Organisationnel : équipes métier de l'activité industrielle concernée, équipes IT, en lien avec les éditeurs, intégrateurs et prestataires de maintenance impliqués.
· Fonctionnel : processus d'exploitation et de maintenance (préventive et curative, réglementaire et non réglementaire) — référentiel équipements/accessoires, planification, génération et affectation des ordres de travail (OT), déclaration de réalisation, suivi des temps et des pièces, calcul des coûts, archivage, communication avec les prestataires externes de maintenance. La gestion des stocks / pièces de rechange et les achats (P2P) peuvent être intégrés selon le périmètre retenu.
· Types de projets concernés (liste non exhaustive) :
o Etat des lieux, schéma directeur et roadmap d'amélioration des outils de maintenance
o Déploiement, évolution ou migration d'un outil de maintenance (GMAO, portail prestataire, outil terrain)
o Intégration d'une GMAO avec le reste du système d'information (ERP, outils terrain, archivage) et suivi des impacts côté infrastructure
o Pilotage opérationnel de la mise en œuvre d'un projet informatique lié à la maintenance
o Appui ponctuel sur d'autres sujets techniques du domaine (support à un projet métier, amélioration continue, cadrage d'un besoin spécifique)
Compétences attendues
Indispensables
- MOE
- Roadmap