Chef de Projet / PMO SecOps-Cybersécurité
AVALIANCESaaS B2BPubliée hier
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- La Défense · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 13 octobre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 13 missions consultant cybersécurité sont ouvertes à La Défense en ce moment, sur 864 pour ce métier en France.
- 0 % des missions consultant cybersécurité de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Dans le cadre du renforcement de notre département Sécurité Opérationnelle (SecOps), nous recherchons un Chef de Projet / PMO SecOps pour accompagner le pilotage et la coordination des projets, transformations et initiatives du périmètre Cyber.
Rattaché au Responsable Governance & Delivery, vous intervenez comme un véritable coordinateur transverse auprès des différents pôles de la Sécurité Opérationnelle.
Votre rôle consiste à structurer les plans de travail, consolider les feuilles de route, suivre les jalons, risques, dépendances et plans d'action, et assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes.
Vos missions :
Pilotage des projets et initiatives Cyber :
Cadrer les projets et initiatives : objectifs, livrables, planning, responsabilités et dépendances.
Construire et maintenir les plannings et plans d'action.
Coordonner les équipes et contributeurs internes et externes.
Suivre l'avancement des travaux et identifier les éventuels écarts.
Suivre les risques, dépendances, points de blocage et engagements.
Préparer les alertes et sujets nécessitant un arbitrage.
PMO et suivi du portefeuille :
Consolider les roadmaps des différents pôles SecOps.
Maintenir une vision consolidée des projets et initiatives du département.
Identifier les conflits de priorité, dépendances et contraintes de capacité.
Participer aux exercices de priorisation et au suivi du portefeuille.
Assurer la cohérence entre les priorités, les ressources disponibles et les engagements.
Gouvernance et reporting:
Préparer et organiser les comités de pilotage et instances de gouvernance.
Consolider les contributions des différentes équipes.
Compétences attendues
Indispensables