Coach Agile  - Accompagnement à la mise en place d'une organisation agile

Contexte de la mission :

Le client engage en parallèle deux démarches complémentaires entre l’équipe A et B.  - d'une part une étude d’optimisation qui analyse de manière globale l’organisation et les modes de fonctionnement. - d'autre part, la présente mission a pour objet de conduire la transformation Agile des modes de fonctionnement, et non de piloter un projet.

Elle intervient prioritairement auprès des équipes A, en coordination étroite avec le référent et les équipes B. Un premier périmètre permettra d’expérimenter les pratiques proposées, sans transférer à la mission les responsabilités de chef de projet.

Détails de la prestation :

La société devra fournir les prestations suivantes:

CADRAGE DE LA TRANSFORMATION AGILE A-B •    Cadrer avec le responsable A de la transformation, le référent B, les métiers et les équipes concernées les objectifs, le périmètre et les principes de la transformation Agile. •    Définir un modèle Agile opérationnel adapté au contexte : responsabilités claires, équipes responsabilisées, objectifs communs, backlog partagé, priorisation par la valeur et cycles courts. •    Construire et animer une feuille de route Agile progressive et mesurable, en cohérence avec les travaux menés par la A et la B. •    Mettre en place une coordination régulière entre les acteurs A et B afin d’aligner les actions, partager les retours d’expérience, éviter les doublons et préparer les arbitrages nécessaires.