Coach Agile / SAFe Senior (H/F)

Dans le cadre de l’amélioration continue de son organisation digitale, notre client recherche un Coach Agile / SAFe Senior pour accompagner plusieurs équipes produit et trains de développement dans la structuration et l’optimisation de leurs pratiques.

Un premier état des lieux ayant déjà été réalisé, votre rôle consistera à challenger les recommandations existantes, à définir les priorités et à accompagner leur mise en œuvre sur le terrain.

L’objectif est de renforcer la collaboration entre les équipes, d’améliorer la visibilité sur l’avancement des projets et de fiabiliser les engagements, tout en favorisant l’autonomie et la responsabilisation des acteurs.

Vous interviendrez aussi bien au niveau des squads que des trains Agile, en lien étroit avec les différents interlocuteurs produit, techniques et managériaux.

📋 Vos missions 1. Structurer et faire évoluer les pratiques Agile Analyser les travaux de diagnostic existants et challenger les plans d’action proposés Prioriser les actions d’amélioration en fonction des enjeux opérationnels et de la maturité des équipes Accompagner la mise en œuvre des actions et assurer un suivi régulier de leur avancement Harmoniser les pratiques Scrum et Kanban afin d’améliorer la prévisibilité et la fluidité de la delivery

2. Accompagner l’organisation Agile à l’échelleFaciliter les principaux rituels SAFe : PI Planning, synchronisations de train, démonstrations système et ateliers Inspect & Adapt Améliorer la coordination entre les squads et la gestion des dépendances

Accompagner les rôles clés dans leurs responsabilités : Product Owners, Scrum Masters, Release Train Engineers et responsables de programme Contribuer à la clarification des objectifs de PI, des risques et des engagements collectifs

3. Clarifier les processus et les responsabilitésFormaliser le cycle de vie du développement logiciel (SDLC), de l’expression du besoin jusqu’à la mise en production et au suivi post-déploiementClarifier les rôles et responsabilités des différents intervenants à chaque étape du cycle de vieÉlaborer et diffuser une matrice RACI adaptée à l’organisation

Définir des processus, standards et modes opératoires simples, partagés et applicables au quotidien

4. Coacher et accompagner le changement 5. Piloter l’amélioration continue 6. Intégrer l’IA dans les pratiques de coaching

Utiliser des outils d’IA pour faciliter l’analyse des rétrospectives, des comptes rendus et des données projet Accélérer la préparation de supports de formation, de guides et de templates

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🛠️ Environnement

SAFe · Digital · Audit / Coaching