Coach Agile Senior / Agile Transformation Lead – Transformation IT & Métiers
Argain Consulting InnovationAssurancePubliée aujourd'hui
500 €/j
- Lieu
- Le Mans · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 16 octobre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 11 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 450 €/jour (moitié centrale : 410 à 530 €/jour).
- 0 % des missions scrum master de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Votre mission :
Dans le cadre d’une mission stratégique menée auprès de l’un de nos clients grands comptes du secteur de l’assurance, nous recherchons un(e) Coach Agile Senior / Agile Transformation Lead pour accompagner une transformation des modes de fonctionnement entre les équipes IT et métiers.
Il ne s’agit pas d’une mission de pilotage de projet ou de Scrum Master classique.
Votre rôle sera de concevoir, expérimenter et ancrer une transformation Agile organisationnelle, en accompagnant aussi bien les managers que les équipes opérationnelles.
Vos principales responsabilitésCadrage de la transformation Agile
Réaliser ou compléter le diagnostic des modes de fonctionnement existants et identifier les principaux axes d’amélioration.
Cadrer les objectifs, le périmètre et les principes de la transformation avec les différentes directions concernées.
Définir un modèle opérationnel Agile adapté au contexte de l’organisation.
Clarifier les rôles, responsabilités et interactions entre IT et métiers.
Favoriser la responsabilisation et l’autonomie des équipes.
Mettre en place des mécanismes de priorisation par la valeur, de backlog partagé et d’objectifs communs.
Construire une roadmap de transformation progressive, pragmatique et mesurable.
Définir des indicateurs permettant de mesurer l’adoption et les résultats de la transformation.
Coaching et accompagnement des équipes
Intervenir comme coach, facilitateur et acteur de la transformation, et non comme chef de projet.
Accompagner les managers dans l’évolution de leur posture et de leurs modes de fonctionnement.
Coacher les équipes métiers et IT dans l’adoption concrète des pratiques Agile.
Concevoir et animer des ateliers de transformation.
Faciliter la collaboration entre différentes directions.
Identifier les résistances, points de blocage et leviers d’adoption.
Compétences attendues
Indispensables
- Agile
- Scrum
- Roadmap