Consultant Change & Migration SI | Assurance Vie
NOVAMINDSAssurancePubliée il y a 3 semaines
780 €/j
- Lieu
- Île-de-France · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 28 octobre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 25 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 500 €/jour (moitié centrale : 400 à 600 €/jour).
- 14 missions business analyst / amoa sont ouvertes à Île-de-France en ce moment, sur 115 pour ce métier en France.
- 0 % des missions business analyst / amoa de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Mission de l’équipe :
La mission s’inscrit dans un programme stratégique de transformation au sein d’un acteur majeur du secteur Banque Assurance.
Le programme prévoit une évolution importante des systèmes d’information ainsi qu’une convergence de l’organisation opérationnelle des équipes Middle et Back Office intervenant sur des activités d’épargne et d’assurance vie.
L’objectif est de préparer les équipes opérationnelles aux nouveaux processus et au nouvel environnement de travail afin de sécuriser la continuité des opérations lors de la migration technique.
La mission intervient en coordination étroite avec les équipes projet, les responsables de chantier, les Business Analysts et les équipes opérationnelles concernées.
1. Préparation du dispositif de conduite du changement
La mission devra préparer et structurer le dispositif d’accompagnement des équipes opérationnelles en tenant compte de l’avancement du programme et des différentes décisions prises dans le cadre de la migration.
L’objectif est d’identifier et d’intégrer les changements ayant un impact sur les processus, les pratiques opérationnelles et l’organisation des équipes de gestion.
2. Formalisation des processus et supports fonctionnels
La mission devra produire les différents livrables permettant aux équipes de prendre en main les processus cibles.
Les principaux livrables attendus sont notamment :
La documentation devra retranscrire de manière opérationnelle les changements issus du programme de transformation.
3. Formation des équipes opérationnelles
La mission prendra en charge la préparation et la réalisation des formations destinées aux équipes concernées par les nouveaux processus.
L’objectif est de permettre aux utilisateurs de comprendre les évolutions et de maîtriser les nouvelles modalités de fonctionnement avant leur mise en production.
4. Accompagnement fonctionnel de la transformation
La mission assurera également un appui fonctionnel auprès des équipes opérationnelles pendant la phase de conduite du changement.
Le consultant devra être capable de s’adapter au niveau d’avancement du programme et aux besoins des équipes afin de sécuriser leur appropriation des nouveaux processus au moment de la migration technique.
Prestations demandées
La mission devra principalement prendre en charge les activités suivantes :
Vos responsabilités
- Procédures opérationnelles
- Modes opératoires
- Supports fonctionnels
- Supports de formation
- Préparer et structurer le dispositif de conduite du changement auprès des équipes opérationnelles.
- Analyser et intégrer les impacts des décisions du programme sur les processus et les pratiques métier.
- Coordonner les actions de conduite du changement avec les équipes projet, les Business Analysts et les responsables de chantier.
- Formaliser les procédures et modes opératoires associés aux processus cibles.
Compétences attendues
Indispensables