Consultant senior project manager data office & governance | CIB, regulatory & transformation
Mon Consultant IndépendantSaaS B2BPubliée il y a 1 semaine
~ 500 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Paris · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 17 septembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 74 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue, dont la médiane est de 470 €/jour (moitié centrale : 190 à 675 €/jour).
- 131 missions product owner sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 399 pour ce métier en France.
- 2 % des missions product owner de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Mission de l’équipe :
Le Data Office intervient sur le contrôle et la gouvernance des données au sein d’un environnement CIB, notamment sur des données utilisées par les équipes internes et pouvant être partagées avec les régulateurs.
Le périmètre couvre notamment les données liées aux contrôles pré trade, aux communications électroniques, à la voix et au Record Keeping, avec un enjeu de conformité aux réglementations Data, notamment GDPR.
L’équipe Strategy, Projects & Governance est responsable de l’alignement de la gouvernance du Data Office et du pilotage de projets stratégiques liés aux réponses réglementaires, aux projets métier et à la transformation des modes de fonctionnement.
La mission consiste à accompagner le responsable de l’équipe dans le cadrage, la planification, l’exécution et la clôture des initiatives stratégiques du Data Office, tout en assurant une gouvernance homogène et un reporting transparent auprès du management.
1. Cadrage et planification des projets
Le consultant sera notamment responsable de :
· Élaborer les Project Charters avec les principales parties prenantes afin de formaliser les objectifs, bénéfices attendus, périmètres et critères de succès.
· Structurer les projets en work packages, jalons et livrables et construire les roadmaps associées.
· Intégrer les activités de conduite du changement dans les plans projets.
· Coordonner la planification des ressources humaines, outils, budgets et prestations externes nécessaires à la réalisation des projets.
2. Pilotage de l’exécution et de la delivery
Le consultant assurera la coordination opérationnelle des différentes parties prenantes impliquées dans les projets :
· Équipes IT.
· Équipes Operations.
· Compliance.
· Fonctions et équipes du Groupe.
· Prestataires et partenaires externes.
Il devra également :
· Adapter les méthodologies projet aux différents contextes de delivery, en Waterfall et/ou Agile.
Compétences attendues
Indispensables
- Agile