CTO de Transition
via Le HibouSaaS B2BPubliée il y a 4 jours
750 €/j
- Lieu
- Paris · Hybride
- Durée
- 3 mois
- Démarrage
- 17 novembre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 249 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 400 €/jour (moitié centrale : 375 à 490 €/jour).
- 347 missions développeur full-stack sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 1491 pour ce métier en France.
- 12 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Notre client dans le secteur Services publics recherche un/une CTO de Transition H/F
Description de la mission :
Client : Association d'envergure nationale (Secteur : Intérêt général / Action sociale) Localisation : Paris / Île-de-France (avec flexibilité possible) Durée de la mission : 1 à 3 mois Enjeu : Structuration et fiabilisation du SI
Contexte de la mission
Notre client est une association reconnue pour son sérieux, structurée autour d'un réseau territorial important, avec des milliers de membres et une activité intense (ligne d'écoute, gestion de dons, interventions sur site, publications d'études). L'association a atteint une maturité qui nécessite aujourd'hui de professionnaliser sa gestion informatique, de mettre fin à une certaine opacité technique et de sécuriser son patrimoine numérique.
Objectifs principaux
Audit de l'existant : Cartographier le parc informatique, les logiciels, les accès et les flux de données (sites web, outils de ticketing, gestion des dons).
Centralisation et Sécurisation : Récupérer et documenter les accès ("les codes") et clarifier la gouvernance avec les prestataires et bénévoles.
Feuille de route stratégique : Définir une vision IT cohérente, adaptée au budget d'une structure associative, pour remplacer les outils obsolètes (notamment les processus manuels type Excel) par des solutions professionnelles et pérennes.
Accompagnement au changement : Travailler de manière pédagogique avec l'équipe en place pour monter en compétence sur les enjeux de gouvernance IT.
Missions détaillées
Domaine
Responsabilités
Audit Technique
Réaliser un inventaire complet des actifs (matériel, logiciels, hébergements, accès).
Governance IT
Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) et un reporting mensuel clair pour le bureau.
Optimisation Outils
Proposer des solutions de remplacement pour les processus critiques gérés manuellement (ex: suivi des interventions terrain).
Médiation
Compétences attendues
Indispensables
- Gestion de projet
Appréciées
- Excel