Directeur de Projet Senior – Programme M&A
via Le HibouSantéPubliée il y a 3 jours
1 150 €/j
- Lieu
- Suresnes · Hybride
- Durée
- 3 ans
- Démarrage
- 18 novembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français, Anglais
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 93 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 525 €/jour (moitié centrale : 410 à 600 €/jour).
- 12 missions chef de projet it sont ouvertes à Suresnes en ce moment, sur 884 pour ce métier en France.
- 1 % des missions chef de projet it de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : PRINCE2 (14 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Notre client dans le secteur Santé et pharma recherche un/une Directeur de Projet Senior – Programme M&A H/F
Description de la mission :
Contexte
La DSI d’une entreprise internationale du secteur pharmaceutique pilote plusieurs opérations de CARVE-IN et CARVE-OUT et recherche un Directeur de Projet Senior pour contribuer à ce programme.
Mission
Piloter un ou plusieurs chantiers d’un programme de CARVE-IN et CARVE-OUT, tels que les chantiers applicatifs ou de data management, dans un contexte international.
Principales responsabilités
Cadrer les projets et gérer les changements
Initialiser la planification, suivre l’avancement et gérer les décalages
Estimer et suivre les budgets, le consommé et le réestimé
Suivre les risques et les plans d’actions associés
Compiler le reporting des différents chantiers du programme
Animer les COPIL, COPROJ et autres instances projets nécessaires
Appliquer la méthodologie projet interne et les processus de l’équipe DSI Projets
Veiller au respect des jalons d’intégration, notamment Day 1, Day 100 et le début ou la fin des services IT
Assurer la communication et les relations avec les acteurs IT
Coordonner les parties prenantes internes et externes : entités cédées ou acquises, métiers, éditeurs, intégrateurs et équipes du partenaire
Environnement technique
Systèmes d’information : chantiers applicatifs, data management, services IT
Méthodes et référentiels : méthodologie projet interne, Prince2 ou PMI
Compétences attendues
Indispensables
- PRINCE2
- Gestion de projet