enior Consultant – Marketing & Communications Performance Management (H/F)
MindquestSaaS B2BPubliée il y a 6 jours
~ 600 – 750 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Bruxelles, Belgique · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 5 novembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 18 missions développeur full-stack sont ouvertes à Bruxelles, Belgique en ce moment, sur 1475 pour ce métier en France.
- 13 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte :
La direction Marketing & Communication d’un grand acteur des services financiers mène un programme stratégique de pilotage de la performance. L’objectif est de passer d’une organisation centrée sur le reporting à une organisation pilotée par la performance, en reliant stratégie, objectifs, KPIs, OKRs, résultats business et prise de décision.
Dans ce cadre, nous recherchons un Senior Consultant pour accompagner le déploiement et la montée en puissance de ce dispositif. Il travaillera en étroite collaboration avec les Performance Analysts des équipes transverses et des différents pôles métiers.
Missions :
Contribuer au déploiement et à l’amélioration continue du dispositif de pilotage de la performance au sein des équipes et domaines Marketing & Communication
Définir, suivre et faire évoluer les KPIs stratégiques, les OKRs et les revues de performance, avec les Performance Analysts
Réaliser des analyses de performance avancées et transformer les données en insights et recommandations pour la direction
Participer à la mesure de l’impact business du Marketing & Communication : efficacité des campagnes, ROI, contribution commerciale, futurs modèles d’attribution
Renforcer la gouvernance des KPIs, la qualité des données, la documentation des indicateurs et les méthodologies de mesure
Animer des ateliers avec les parties prenantes métiers pour challenger les résultats, identifier les causes racines et définir des plans d’action
Intégrer le dispositif dans la gouvernance, les processus de planification et les modes de travail agiles
Collaborer avec les équipes MarTech, Data et métiers pour automatiser et industrialiser la mesure de la performance
Accompagner le développement d’une culture de la performance orientée résultats, responsabilisation et amélioration continue
Compétences attendues
Indispensables

