Expertise Lean + chaîne Procurement to Pay (P2P)
Mon Consultant IndépendantFintechPubliée il y a 5 jours
631 €/j
- Lieu
- Paris · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 16 novembre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 247 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 400 €/jour (moitié centrale : 375 à 490 €/jour).
- 347 missions développeur full-stack sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 1488 pour ce métier en France.
- 12 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : Lean (22 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Dans le cadre de l'optimisation de ses processus achats et finance, un acteur du secteur bancaire et des services financiers souhaite réaliser une analyse Lean de sa chaîne Procurement to Pay (P2P). Cette chaîne couvre les achats, la réception, la comptabilité fournisseurs et le paiement.
Nous recherchons un(e) consultant(e) Lean disposant d'une solide expérience d'analyse quantitative des chaînes achats et finance, ainsi que de la transformation digitale.
Vos missions principales :
Vos responsabilités
- Analyse Lean de la chaîne P2P : cartographier et analyser le processus de bout en bout, de l'achat au paiement, en passant par la réception et la comptabilité fournisseurs.
- Analyse quantitative : mesurer les performances de la chaîne (délais, volumes, coûts, anomalies) et identifier les sources de gaspillage, de ruptures et de non-valeur ajoutée.
- Optimisation des processus : proposer des axes d'amélioration concrets et priorisés pour fluidifier et simplifier la chaîne P2P.
- Transformation digitale : identifier les leviers de digitalisation et d'automatisation susceptibles de renforcer l'efficacité des processus achats et finance.
- Restitution : formaliser les constats et les recommandations, puis les présenter aux parties prenantes achats et finance.
Compétences attendues
Indispensables
- Lean