Project manager asset management | front to back transformation & fund operations
Mon Consultant IndépendantFintechPubliée il y a 3 jours
500 €/j
- Lieu
- Luxembourg, Luxembourg · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 5 octobre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 377 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 400 €/jour (moitié centrale : 380 à 530 €/jour).
- 28 missions développeur full-stack sont ouvertes à Luxembourg, Luxembourg en ce moment, sur 2672 pour ce métier en France.
- 2 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Mission de l’équipe :
Au sein d’une équipe Projects & Change, la mission consiste à accompagner les équipes Operations dans le cadrage, la préparation et le déploiement des transformations impactant l’ensemble de la chaîne opérationnelle Asset Management, du Front Office au Middle et Back Office.
Les évolutions concernent notamment les activités de NAV, Reporting et plus largement l’organisation opérationnelle.
L’objectif est de structurer et préparer chaque changement, d’en sécuriser le déploiement et d’assurer une transition fluide vers les équipes opérationnelles.
Une forte connaissance de l’Asset Management ainsi qu’une expertise des activités Back Office fonds sont indispensables, notamment sur les périmètres Fund Accounting, Transfer Agency, Custody, Depositary Bank et Fund Dealing Services.
1. Cadrage et pilotage des projets
La mission prendra en charge la structuration, la préparation et l’organisation des projets confiés.
Elle assurera notamment :
· Le cadrage et l’organisation des différentes étapes du projet.
· La coordination et la communication avec les parties prenantes.
· Le suivi de l’avancement et la mesure des résultats.
· La production du reporting projet.
· Le suivi des actions jusqu’à l’atteinte des objectifs.
· L’accompagnement du changement tout au long du projet.
2. Définition du modèle opérationnel cible
La mission participera activement à la définition du modèle opérationnel cible avec l’ensemble des équipes et acteurs concernés.
Elle contribuera notamment à :
· Identifier les prérequis nécessaires à la mise en œuvre des changements.
· Identifier les contraintes fonctionnelles et opérationnelles.
· Coordonner les différentes parties prenantes impliquées.
Compétences attendues
Indispensables