Operating Model Transition Lead – Cybersecurity Transformation
DUONEXTÉnergiePubliée hier
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Île-de-France · Hybride
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 16 septembre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français, Anglais
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 86 missions consultant cybersécurité sont ouvertes à Île-de-France en ce moment, sur 760 pour ce métier en France.
- 0 % des missions consultant cybersécurité de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Type de mission : Mission longue, 6 mois renouvelable Localisation : île de France – hybride Langues : Anglais obligatoire, français apprécié Démarrage : ASAP
Contexte
Dans le cadre d’un programme majeur de transformation IT & Cybersécurité, un nouveau modèle opérationnel cible a été défini et validé.
L’organisation entre désormais dans une phase de mise en œuvre et de déploiement et recherche un Operating Model Transition Lead pour piloter la transformation de la conception à l’exécution.
Le rôle couvre notamment la transition organisationnelle, le déploiement du modèle opérationnel, l’adoption des services, la transformation des équipes ainsi que la mise en place de capacités offshore et nearshore.
Il s’agit d’un rôle fortement orienté exécution et delivery, nécessitant autonomie, prise d’initiative et capacité à structurer un environnement en évolution.
MissionsOperating Model
Construire et maintenir la roadmap de transition.
Coordonner les différents workstreams.
Assurer l’alignement entre organisation, services, workforce planning et recrutement.
Piloter l’adoption du nouveau modèle opérationnel.
Mettre en place la gouvernance, le reporting et les indicateurs de performance.
Service Management
Définir et opérationnaliser le catalogue de services Cyber.
Accompagner la gouvernance et le pilotage des services.
Mettre en place des approches de capacity planning et de gestion de la demande.
Accompagner la transition des services vers le modèle cible.
Organisation & Workforce
Accompagner la réorganisation et la transition des équipes.
Réaliser le mapping entre l’organisation actuelle et l’organisation cible.
Compétences attendues
Indispensables
- Roadmap