PMO Portefeuille Technique (Obsolescence) Senior (H/F)
ABSIS CONSEILAssurancePubliée il y a 3 jours
650 €/j
- Lieu
- Paris · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 25 septembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 162 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue, dont la médiane est de 560 €/jour (moitié centrale : 320 à 675 €/jour).
- 217 missions développeur full-stack sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 984 pour ce métier en France.
- 3 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte de la mission
Dans le cadre de la transformation et de la modernisation du système d'information de la plateforme Assurance de Personnes, nous recherchons un PMO Portefeuille Technique Senior pour accompagner le pilotage transverse des projets techniques stratégiques.
Au sein d'un environnement complexe regroupant plusieurs entités du groupe, vous interviendrez sur des sujets critiques tels que l'obsolescence, la modernisation du SI, la sécurité, l'urbanisation, l'optimisation et la fiabilisation des plateformes techniques.
PMO stratégique et transverse
Le consultant devra piloter l'ensemble du portefeuille technique de la plateforme et non un domaine spécifique.
Vos responsabilitésPilotage du portefeuille technique
Construire, maintenir et piloter la roadmap annuelle des projets techniques.
Consolider et piloter le portefeuille d'investissements techniques.
Assurer le suivi des risques, dépendances, alertes et arbitrages.
Mettre en place et animer la gouvernance associée.
Préparer et animer les revues mensuelles de portefeuille.
Produire les reportings consolidés et les supports d'aide à la décision.
Assurer le suivi budgétaire global du portefeuille.
Gouvernance et coordination
Définir et faire appliquer les processus de gouvernance.
Coordonner les différents acteurs : équipes Produits, Architecture, Infrastructure, Excellence Opérationnelle et partenaires IT.
Animer les instances de pilotage et les comités de décision.
Garantir la cohérence entre les projets techniques et les projets métiers.
Pilotage du programme Obsolescence
Construire et coordonner la roadmap Obsolescence.
Compétences attendues
Indispensables
- Roadmap