PMO Senior - Gouvernance, Pilotage Stratégique et Transformation
NOVAMINDSSaaS B2BPubliée hier
710 €/j
- Lieu
- Île-de-France · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 14 octobre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 192 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 500 €/jour (moitié centrale : 400 à 585 €/jour).
- 352 missions développeur full-stack sont ouvertes à Île-de-France en ce moment, sur 3144 pour ce métier en France.
- 2 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Dans le cadre de plusieurs initiatives stratégiques menées au niveau d’une zone internationale EMEA d’un grand acteur du secteur financier, nous recherchons un PMO Senior capable d’accompagner des sponsors et directeurs de programme dans la structuration, le pilotage et le suivi de projets transverses.
La mission s’articulera autour de trois principaux volets :
Structuration du pilotage d’un plan stratégique : définition des modalités de gouvernance et de suivi des initiatives, coordination avec les différents pays et les équipes Corporate, mise en place d’outils de pilotage pragmatiques et organisation des instances de gouvernance.
Suivi d’un plan de remédiation : accompagnement du sponsor dans le suivi de l’avancement des actions, consolidation des informations remontées par les différents pays et préparation du reporting périodique.
PMO d’un programme de transformation organisationnelle : accompagnement du directeur de programme dans le pilotage de plusieurs streams, la préparation des comités, le suivi des actions et la restitution des ateliers.
Le consultant interviendra notamment sur la structuration des dispositifs de gouvernance, la consolidation des plans d’action, le reporting, la préparation des instances et la coordination de multiples parties prenantes.
Compétences attendues
Indispensables