PMO senior – pilotage de portefeuille projets & transformation SI
Mon Consultant IndépendantSaaS B2BPubliée il y a 6 jours
450 €/j
- Lieu
- Paris · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 24 septembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe en dessous de la médiane des 42 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue, dont la médiane est de 500 €/jour (moitié centrale : 400 à 655 €/jour).
- 75 missions data engineer sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 265 pour ce métier en France.
- 2 % des missions data engineer de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : Tableau (46 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte : Dans le cadre de l’évolution de son écosystème vidéo, notre client recherche un PMO confirmé pour accompagner une entité transverse en charge des contenus vidéo Live et VoD diffusés sur les différents univers numériques. Le consultant interviendra sur la structuration et le pilotage d’un portefeuille de projets à forts enjeux technologiques, en collaboration avec les équipes techniques et les directions métier.
Missions principales : · Structurer et systématiser la consolidation des demandes de projets des directions clientes. · Consolider, structurer et prioriser l’ensemble des demandes au sein d’un portefeuille projets transverse. · Préparer et animer les instances de suivi opérationnel, d’arbitrage et de priorisation. · Consolider et suivre les plannings des différents projets. · Piloter et consolider le plan de charge global de l’équipe. · Mettre en place et assurer le suivi d’un tableau de risques transverse. · Rédiger les comptes-rendus des réunions et assurer la diffusion des informations auprès des parties prenantes. · Faciliter la coordination entre les équipes techniques, projets et représentants métiers.
Livrables attendus : · Portefeuille projets consolidé, structuré et priorisé. · Plannings projets et plan de charge global actualisés. · Supports et comptes-rendus des instances de gouvernance. · Tableau de risques transverse. · Reporting régulier sur l’avancement et les arbitrages. · Documentation et partage des informations auprès des parties prenantes.
Compétences attendues
Indispensables
- Tableau
- Documentation

