Product Lead

Le Product Lead sera responsable de la vision, de la stratégie, de l'exécution et de la gouvernance d'une ligne de produits, tout en assurant l'alignement entre les équipes produit, les équipes opérationnelles, les clients, les partenaires et les parties prenantes externes.

Stratégie produit : Définir et faire évoluer en continu la vision et la stratégie de la ligne de produits, en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise. Traduire les priorités stratégiques en orientations et initiatives produit concrètes. Identifier et prioriser les opportunités en fonction de la valeur métier, de l'impact client et de la faisabilité. Construire et maintenir une roadmap produit cohérente et orientée résultats.

Pilotage et exécution : Piloter les principales instances produit : product weeklies, revues de roadmap, revues des insights et échanges avec les parties prenantes. Favoriser une démarche de continuous discovery & continuous delivery. S'assurer que les équipes échangent régulièrement avec les clients et utilisent les retours terrain pour améliorer les produits. Identifier et lever les obstacles pouvant ralentir les équipes. Représenter la ligne de produits auprès du management et des directions. Être le principal point d'escalade concernant les décisions stratégiques et les arbitrages produit. Travailler en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles afin d'intégrer leurs besoins dans l'évolution des solutions. Collaborer avec les Key Account Managers afin d'intégrer la connaissance client dans les priorités et la conception des solutions. Collaborer avec les autres Product Leads afin de gérer les dépendances entre produits et maintenir une cohérence globale du portefeuille.

Leadership & gouvernance : Accompagner et faire progresser les Product Managers et Product Owners. Développer les compétences des équipes autour de six axes : Strategy, Discovery, Delivery, Marketing, Analytics et Leadership. Définir clairement les rôles, responsabilités et plans de développement des membres de l'équipe. Favoriser une culture basée sur la découverte, les données et la prise de décision fondée sur les résultats. Définir les KPIs et OKRs permettant de mesurer la performance des produits et des équipes. Être responsable du budget et de la performance de la ligne de produits. Garantir une gouvernance efficace sur l'ensemble du cycle de vie du produit : innovation, discovery, développement, mise en production, évolution et retrait.

Relations avec les parties prenantes externes : Piloter les relations avec les clients et partenaires concernant les produits de la ligne. Définir les sujets et les modalités d'échange avec les clients et partenaires afin de contribuer à l'évolution des solutions. Collaborer avec les autorités de régulation fédérales et régionales. Aligner les différentes parties prenantes sur les priorités et la conception des solutions.