Program Manager Senior | Transformation IT & Opérations, Gouvernance Exécutive & ROI
NOVAMINDSFintechPubliée aujourd'hui
770 €/j
- Lieu
- Île-de-France · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 20 novembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 86 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 500 €/jour (moitié centrale : 400 à 575 €/jour).
- 149 missions développeur full-stack sont ouvertes à Île-de-France en ce moment, sur 1552 pour ce métier en France.
- 12 % des missions développeur full-stack de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Mission de l'équipe :
Dans le cadre de programmes stratégiques de transformation au sein d'un grand groupe bancaire européen, la mission vise à orchestrer des initiatives organisationnelles et technologiques complexes, à sécuriser leur exécution et à garantir un pilotage rigoureux de leur performance financière.
L'objectif est d'assurer l'alignement entre les orientations stratégiques et leur mise en œuvre opérationnelle, tout en garantissant la création de valeur, la maîtrise des investissements et la réalisation d'économies mesurables sur les plateformes technologiques et opérationnelles.
La mission s'articule autour de trois axes principaux.
1. Gouvernance stratégique et reporting exécutif
Assurer le rôle d'interlocuteur privilégié des responsables de plateformes et des instances dirigeantes afin de donner une visibilité consolidée sur l'avancement, la performance et les enjeux des programmes.
Définir, mettre en œuvre et faire respecter un cadre de gouvernance structuré, garantissant la transparence des décisions, la responsabilisation des parties prenantes et la maîtrise des engagements.
Identifier, analyser et communiquer les risques, difficultés et points de blocage complexes, en anticipant les escalades et les arbitrages nécessaires auprès du management.
Préparer et présenter les reportings stratégiques, tableaux de bord et supports de décision destinés aux instances de direction.
2. Pilotage financier, investissements et ROI
Superviser les budgets des programmes de transformation et assurer un suivi rigoureux des investissements, des dépenses réelles et des écarts budgétaires.
Mettre en place un dispositif de suivi financier détaillé permettant de mesurer les investissements et les économies réalisées pour chaque plateforme.
Collaborer étroitement avec les équipes Finance et les responsables de plateformes afin de fiabiliser les données financières, valider les économies effectivement réalisées et mesurer le retour sur investissement.
Contribuer à l'atteinte des objectifs financiers des programmes à travers l'analyse CAPEX/OPEX, la modélisation du ROI et l'évaluation des coûts et bénéfices.
3. Coordination transverse et exécution des transformations
Orchestrer les différents acteurs impliqués dans les programmes afin d'assurer la cohérence entre les priorités stratégiques, les engagements financiers et l'exécution opérationnelle.
Coordonner les échanges entre les responsables opérationnels, les équipes Finance et les instances dirigeantes, en facilitant le dialogue et la prise de décision.
Garantir une visibilité continue sur les résultats des initiatives de transformation et leur contribution à la performance globale.
Prestations demandées
La mission interviendra principalement sur deux dimensions : la gouvernance exécutive des programmes de transformation et le pilotage de leur performance financière.
Compétences attendues
Indispensables