Responsable Transformation & Transition – Cybersécurité
SYNAPSYS ITÉnergiePubliée il y a 2 jours
~ 600 – 750 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Île-de-France · Hybride
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 15 septembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français, Anglais
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 86 missions consultant cybersécurité sont ouvertes à Île-de-France en ce moment, sur 770 pour ce métier en France.
- 0 % des missions consultant cybersécurité de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Localisation : Île-de-France – mode hybride Démarrage : Dès que possible Durée : Mission longue durée, renouvelable par phases Langues : Anglais courant indispensable Déplacements : Déplacements ponctuels possibles en France et à l’international
Contexte
Dans le cadre d’un programme majeur de transformation de son organisation Information & Cyber Security, notre client recherche un Operating Model Transition Lead pour piloter la mise en œuvre opérationnelle d’un nouveau Target Operating Model.
Le modèle cible ayant déjà été défini, l’enjeu est désormais de passer de la conception à l’exécution : structurer la feuille de route, coordonner les différents chantiers, accompagner la transformation des équipes et des services, et mettre en place les nouvelles capacités de delivery, notamment offshore et nearshore.
Il s’agit d’un rôle très opérationnel et orienté delivery, nécessitant autonomie, pragmatisme et capacité à créer de la structure dans un environnement en transformation.
Missions principales
1. Déploiement du Target Operating Model
Construire et maintenir la roadmap globale de transition.
Coordonner les différents workstreams et leurs interdépendances.
Assurer l’alignement entre organisation, services, workforce planning et recrutement.
Piloter l’adoption du nouveau modèle auprès des équipes globales et régionales.
Mettre en place les mécanismes de gouvernance, de reporting et de pilotage de la performance.
2. Service Catalogue & Service Management
Définir, structurer et opérationnaliser le catalogue de services Cyber.
Accompagner la mise en place des rôles de service ownership et des processus de gouvernance.
Développer les approches de sizing, capacity planning et demand management.
Favoriser la standardisation et l’adoption des services.
Piloter la transition des services vers le modèle cible.
3. Workforce Transition & Change Management
Accompagner les évolutions organisationnelles et les transitions de workforce.
Compétences attendues
Indispensables
- Roadmap