Scrum master / production (H/F)
STORM GROUPSaaS B2BPubliée il y a 3 jours
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Île-de-France · Sur site
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 28 septembre 2026
- Expérience
- Confirmé (3-6 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 17 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue, dont la médiane est de 480 €/jour (moitié centrale : 400 à 525 €/jour).
- 0 % des missions scrum master de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil confirmé (3-6 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte :
Dans le cadre d’une transformation organisationnelle majeure, l’objectif est de moderniser le modèle opérationnel de la production applicative afin de gagner en agilité, fluidifier la collaboration entre les équipes et s’aligner sur les meilleures pratiques DevOps et d’ingénierie de plateforme.
L’organisation actuelle, encore marquée par des silos entre Développement, Production et Infrastructure, limite la rapidité de livraison et la capacité à répondre efficacement aux besoins métiers.
Les Squads APS évoluent vers un modèle structuré autour de squads orientées produit et de chapters disciplinaires, permettant :
Une meilleure orientation produit et un alignement sur les flux de valeur métier.
Le maintien de l’excellence technique via des communautés de pratiques.
Une collaboration fluide entre Dev et Ops.
Des relations de service clarifiées avec l’infrastructure.
Un time‑to‑market accéléré tout en garantissant la résilience opérationnelle.
Au cœur de cette transformation, le Scrum Master joue un rôle clé pour ancrer les pratiques agiles et accompagner la montée en maturité des équipes.
Missions :
🔹 Animer et structurer les rituels Agiles
Organiser et faciliter les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective.
Garantir la qualité, la régularité et la valeur ajoutée de chaque rituel.
S’assurer que les cérémonies contribuent réellement à la progression des squads dans leur transformation.
🔹 Lever les obstacles et protéger les squads
Identifier proactivement les impediments techniques, organisationnels ou relationnels.
Escalader et résoudre les blocages en coordination avec le Responsable de la Transformation et les parties prenantes.
Préserver la capacité des squads à délivrer efficacement.
🔹 Accompagner la montée en maturité Agile
Compétences attendues
Indispensables
- Scrum
- Agile