Scrum Master / Team COACH
SOFTEAMSaaS B2BPubliée il y a 1 semaine
400 €/j
- Lieu
- Neuilly-sur-Seine · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 3 novembre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe dans la médiane des 23 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 420 €/jour (moitié centrale : 400 à 500 €/jour).
- 3 % des missions scrum master de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : Kanban (69 missions), SAFe (149 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte de la mission
Dans le cadre de l’accompagnement de ses équipes IT, notre client recherche un Scrum Master / Team Coach pour intervenir auprès de plusieurs équipes évoluant dans un environnement multiprojets.
Le consultant accompagnera jusqu’à 5 équipes dans l’amélioration de leurs pratiques agiles, la fluidification de leur organisation et le renforcement de leur efficacité collective. Il jouera un rôle clé dans l’amélioration continue, la coordination interéquipes et la mise en place d’indicateurs de performance.
Missions principales
Accompagnement agile et coaching
Accompagner jusqu’à 5 équipes dans la mise en œuvre et l’amélioration des pratiques Scrum et Agile.
Adopter une posture de Team Coach pour développer l’autonomie et la maturité agile des équipes.
Accompagner les Scrum Masters et les équipes dans la résolution de leurs difficultés.
Animer les cérémonies agiles : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et rétrospectives.
Favoriser la collaboration, la communication et la responsabilisation des équipes.
Coordination multiprojets et multi-équipes
Faciliter la coordination entre les équipes et identifier les dépendances.
Anticiper les risques, lever les points de blocage et fluidifier les échanges entre les différents interlocuteurs.
Contribuer à l’alignement des priorités et à la bonne circulation de l’information.
Accompagner les équipes dans la gestion de plusieurs projets en parallèle.
Amélioration continue et pilotage par les indicateurs
Identifier les axes d’amélioration des processus et accompagner leur mise en œuvre.
Définir et mettre en place des KPI pour mesurer la performance et la maturité des équipes.
Suivre les indicateurs, analyser les résultats et proposer des plans d’action.
Accompagner les équipes dans l’adoption de pratiques favorisant la qualité, la prévisibilité et l’efficacité des livraisons.
Compétences attendues
Indispensables
- Scrum
- Agile
- Kanban
- SAFe