Senior project & change manager | transformation opérationnelle
Mon Consultant IndépendantFintechPubliée il y a 3 semaines
550 €/j
- Lieu
- Paris · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 29 octobre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 92 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 520 €/jour (moitié centrale : 410 à 600 €/jour).
- 255 missions chef de projet it sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 878 pour ce métier en France.
- 1 % des missions chef de projet it de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Mission de l’équipe :
La mission s’inscrit au sein d’une équipe en charge du pilotage de projets et de l’accompagnement des transformations impactant les activités opérationnelles d’un grand acteur bancaire européen.
L’équipe intervient sur des projets directement initiés par les Opérations ainsi que sur des programmes plus transverses portés par les métiers, l’IT ou d’autres fonctions de l’organisation.
L’objectif est de sécuriser la dimension opérationnelle des transformations, d’optimiser les processus et organisations existants et de représenter les enjeux des Opérations dans les différents projets.
La mission s’articule autour de deux axes principaux.
1. Pilotage de projets et transformation des Opérations
La mission prendra en charge des projets initiés par le management des Opérations et impactant directement les activités, processus ou organisations opérationnelles.
Les principales responsabilités seront les suivantes :
Piloter des projets de transformation portant notamment sur la mise en place de nouveaux processus, l’optimisation de processus existants ou l’évolution des organisations.
Définir et piloter la gouvernance ainsi que la roadmap des projets.
Préparer et animer les comités de pilotage et les différentes instances projet.
Analyser les processus et organisations existants afin d’identifier les faiblesses, les axes d’amélioration et les recommandations associées.
Contribuer à la définition de Target Operating Models.
Produire et formaliser les principaux livrables projet : workflows, RACI, cartographies, comptes rendus et supports de gouvernance.
Coordonner les travaux avec les différentes équipes opérationnelles dans un environnement international.
Assurer une communication adaptée auprès des sponsors et des principales parties prenantes.
2. Représentation des Opérations dans les projets transverses
La mission représentera également les enjeux opérationnels dans le cadre de projets initiés par les métiers, l’IT ou différentes fonctions transverses.
Les responsabilités comprendront notamment :
Coordonner la contribution des Opérations aux différents projets transverses.
Compétences attendues
Indispensables
- Roadmap