Abdelkrim A.

Compétences

• SQL3/5
• Java5/5
• Excel3/5
• PowerPoint3/5
• Odoo3/5
• Sage3/5
• Jira3/5
• Amplitude3/5
• CI/CD4/5
• Nexus3/5
• ITIL3/5
• WebSphere4/5
• UML4/5
• HTML3/5
• JavaScript3/5
• CICS3/5
• RGPD4/5
• PL/SQL4/5
• Agile4/5
• Roadmap4/5

Expériences

1. Responsable applicative

   Juin 2024 — à ce jour

   • Projet de migration de base de données Oracle v12 ➔ V19. • Phase d’étude de faisabilité de la migration Oracle : • Préparation des prérequis techniques pour l’upgrade Oracle-Server. • Suivie de la relation avec les éditeurs de solution et support TMA, Phase de construction et d’intégration continu : • Remise à niveau des environnements Hor-Prod (Installation et configuration des packages sur Serveur JBOSS/WILDFLY & VM-User), • Production des Modes opératoires utilisé par les équipes métier et recette. • Traitement et suivi des vulnérabilités et obsolescence remonté par le scan-analysis. • Support technique auprès des utilisateurs pour deux solutions métier : • ➔Accurate : Solution qui permet de centraliser et d'automatiser les rapprochements bancaires et comptables. • ➔KTP : Solution de gestion et contrôle en temps réel de toutes les données de trésorerie. • Contribution au déploiement du self management (Participer à la préparation des itérations PI et rétrospectives projet).

   • PL/SQL
   • JBoss

2. Responsable applicative gestion de budget

   Janvier 2023 — Octobre 2024

   • Au sein du pôle de finance prise en charge de la gestion et la mise en œuvre, la maintenance des solutions de gestion autour de la suite financière et de budget. • Suivie de la relation avec les éditeurs de solution et support TMA, • Coordination entre les différents services de la DSI-AFD, • Engagement sur les SLA de service vise à vis des différents demandeurs métier. • Support technique auprès des utilisateurs pour deux solutions métier : • ➔Talentia CPM : Outil de gestion budgétaire chez AFD, dont voici principales taches : • L’ouverture des cycles d’élaboration budgétaire « ELAB » • L’ouverture des cycles Plan d’approvisionnement financier annuel « PDFA » • L’ouverture des cycles Rapport budgétaire mensuel « RBM » • Gestion des habilitations et référentiels • ➔BTP : Solution de gestion d’activité et de temps chez AFD & PROPARCO, dont voici principales taches : • Support des utilisateurs, pour les problèmes non-métier, • Gestion des habilitations / accès, • Traitements des clôtures mensuelles provisoires et définitives • Assister l’équipe métier pour les demandes d’évolution.

3. Coordinateur Chef de projet GDPR

   Juillet 2020 — Septembre 2022

   • Consultant DPO chez SFR-Groupe dans ses missions opérationnelles d’information, de conseil et de contrôle. • Fournir des conseils techniques aux différents relais et services, y compris dans le cadre de projets de traitement automatisé des données à caractère personnel. • Réaliser des audits de conformité, • Mener une analyse de risque transverse et plan d’action de conformité • Mise en place de la politique de protection des données autour de l’outil CRM et Selfcare.

   • RGPD

4. Chef de projet S.I domaine Encaissement & Moyen de paiement

   Décembre 2019 — Juin 2020

   • Mise en place de la conformité des serveurs certifiés selon les exigences réglementaires française LNE. • Gestion des différents types de caisse : Caisse de ligne / Caisse automatique / caisse Cafète pour 70 Hypermarché, • Participer à l’optimisation de la chaîne d’intégration continue, • Assurer le suivi des demandes d’évolution du parc informatique

   • CI/CD

5. Delivery Manager

   Octobre 2018 — Novembre 2019

   • Mandaté au sein de la direction de l’édition en tant que directeur de production /Delivery manager pour le développement du centre de service et garantir la continuité de service en permanence à travers une stratégie innovante et le déploiement des nouvelles technologies au sein de la BU-Edition. • Elaboration d’une Roadmap pour la mise à niveau des processus et le mode opérationnel des équipes. • Contribution à la croissance du chiffre d’affaires à travers la gestion des relations clients et la participation aux ateliers AVV, dont voici quelques références clients : • SWITCH & CMS - 1er switch privé de la région (Éthiopie) • Gestion de 6 grandes banques locales (Awash Bank, NIB, BIB, UB, CBO, AIB) 400K cartes, 250 ATM, 5K POS, 6M • Trx/mois • Projet portant sur une solution CMS multi-institutions pilotant des guichets automatiques et des points de vente, émettant des cartes de débit, prépayées et de crédit et acceptant les cartes locales et internationales (Visa, MC, UPI).

   • Roadmap

6. Coordinateur chef de projet

   Mai 2017 — Septembre 2018

   • Suivi et pilotage des projets au sein du département risque mangement durant les différentes phases, étude de faisabilité et intégration des solutions. Dont voici les références projets : • Migration de la solution de conformité Siron®AML : lutte contre le blanchiment d’argent, • Etude de faisabilité pour la partie reporting du Core-Banking et réglementaire supervisé par la banque centrale BAM « Bank al Maghrib » Autour de la solution ETHIX., • Intervention auprès des utilisateurs Front, Middle et Back Office

7. Responsable d'entité recette

   Juin 2011 — Juin 2016

   • Cette mission consiste à la mise en place d’un nouveau service de testing au sein de la DSI de l’opérateur INWI à travers un système d’industrialisation (Roadmap d’intégration continu). • Durant cette mission le rôle consiste à Coordonner entre les différentes acteurs entités (Métier, MOA, Intégrateurs, Développeurs …) et faire évoluer les compétences des ressources projet en faisant venir de nouveaux compétences (Passer de 7 ressources à une équipe de 40 consultants pendant le contrat cadre signé avec le client).

   • Roadmap
   • MOA

8. Directeur TMA

   Octobre 2009 — Juin 2011

   • Développement d’un plan de gestion du changement incluant la communication, la formation, la mobilisation et l’engagement des employés. • Planification et participation aux ateliers fonctionnels avec les équipes client (métiers, représentants des agences, DSI). • Mise en place des processus de traitements des besoins métier et déploiement des bonnes pratiques KPI et SLA durant le comité de pilotage client. • Mission : Responsable Assurance Qualité CMMI de l’entité NTP/DBF BNP PARIBAS (200 personnes) • Mandaté par le management de DBF pour la réalisation de diagnostic et la mise en place de plan d’action sur plusieurs périmètres projets critiques. • Mise en place des pratiques CMMI chez MEDIT-BNP PARIBAS : • Déploiement des pratiques CMMI au niveau de l’entité pilote NTP/DBF

9. Chef de projet Technico-fonctionnel

   Juin 2008 — Septembre 2009

   • Participation active aux groupes de travail pour les choix d’outil, l’architecture applicative … • Participation à la rédaction des spécifiées Technique des projets • Validation des plans de test en termes de chiffrage. • Quelques références : Projet Simulateur Crédit Infine interfaçage avec L’ERP EVOLAN • Elaboration d’une retro-documentation de la solution existante. • Mise en œuvre de l’outil commerciale chez les clients BMCE

   • Documentation

10. Responsable TMA En mode Offshore équipe de 60 ressources

    Décembre 2006 — Avril 2008

    • Pilotage de l’activité support et mise en place des SLA • Accompagnement et conseil sur l’évolution du socle technique, • Gestion des projets en relation avec les équipes de projet Onshore/Offshore : (Qualité du Delivery, tenue des délais, satisfaction du client et industrialisation,). • Procès CMMI niveau 3, ITIL, CORTEX : Déploiement et mise en place des procès.

    • ITIL

11. Consultant technique Java J2EE

    Mars 2005 — Juillet 2006

    • Conception & Développement du module « DUM -déclaration douanière » • Technologies utilisées : WSAD, Eclipse, PLSQL Developer, CVS, JASPER Report, I. REPORT.

    • Java

12. Analyste développeur client El Corte Ingles

    Mai 2000 — Janvier 2005

    • Dans le cadre des projets de migration au sein de la DSI-El corte ingles, nous avons pu migrer plusieurs projets mainframe ibm vers des solution Web basé sur des Framework Java-J2EE dont voici les différentes réalisations faites : • Générateur des interfaces de communication avec CICS : Conception effectuée par UML, développé par java sous Web • Sphère (WSAD). • GESPEVISA (Projet pour la gestion de la maintenance assistée par ordinateur –GMAO) : • Outil de conception UML, Développé via : java, Servlet, jade, envioCoreos, K02, K01, jsp, Html, XML, JavaScript. Sous WebSphere (WSAD) en suivant les normes de l’architecture J2EE. • Migration des projets vers WSAD et prise en charge des ateliers d’intégration continu, • Etude et planification. Consultant technique : Préparation des Méthodes de travail, résoudre les problèmes rencontrer et etablissement des algorithmes à suivre. Ingénieur développeur. • Migration des projets du visuel Age 3.0 à WebSphere 4.0. • Blindage (projet pour sécuriser les sites web et intranet contre les attaques et les commandes injections) : • Technologies utilisées : UML.transaction IMS-IBM.

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