atef M.

Compétences

• Roadmap5/5
• Conduite du changement5/5
• SAP3/5
• Linux3/5
• VMware3/5
• Hyper-V3/5
• Documentation5/5
• Amélioration continue5/5

Expériences

1. Président & cofondateur – Direction générale & transformation

   2016 — aujourd'hui

   •  Direction générale et développement d’une société spécialisée en ingénierie documentaire et assistance technique pour les secteurs ferroviaire et industriel : stratégie, offres, développement commercial, négociation contractuelle et relations grands comptes. •  Pilotage global de l’activité et des équipes : chiffre d’affaires, rentabilité des missions, budgets, charge/capacité, recrutement, allocation des ressources, KPI, reporting de direction et plans d’actions. •  Direction de projets et prestations complexes : cadrage des besoins, priorisation, planning, risques, coordination métiers / experts / IT / prestataires, suivi des livrables, qualité, conformité et satisfaction client. •  Transformation et digitalisation des processus documentaires : gouvernance, traçabilité, gestion des versions, amélioration continue, identification de cas d’usage IA et expérimentation autour de l’IA générative, des agents IA, du RAG et des bases de connaissances.

   • LLM
   • RAG
   • Amélioration continue

2. Ingénieur Systèmes

   2019 — 2022

   •  Environnements IT critiques : Windows, Linux, VMware, Hyper-V, SAN/NAS/S3, réseaux et Fibre Channel. •  Disponibilité, sauvegarde, PRA/PCA, diagnostic et coordination avec les interlocuteurs techniques.

   • Linux
   • VMware
   • Hyper-V

3. Planificateur de charge / Pilote Système Qualité & Organisation

   2014 — 2016

   •  Planification de la charge de production du Département des Installations Fixes de Traction Électrique ; préparation des revues de charge et appui aux responsables opérationnels. •  Amélioration de la qualité des données, analyse des pistes d’amélioration et aide au pilotage transverse. •  Rédaction de procédures et documents techniques ; mise à niveau des référentiels Caténaire avec les experts métiers.

4. Consultant Ingénieur Organisation & Processus

   2013 — 2014

   •  Déploiement et accompagnement du Système de Management de la Qualité du groupe à l’international. •  Formation des responsables et managers, adaptation des standards aux Directions et mise en place d’indicateurs de processus.

5. Consultant – Pilote Système Qualité

   2013

   •  Déploiement du Système de Management de la Qualité au sein de la Direction de l’Ingénierie SNCF. •  Animation des exigences qualité, accompagnement des pilotes de processus et amélioration des documents SMQ.

6. Supplier Quality Responsible – Electrical Systems, via Alten

   2011 — 2013

   •  Interface entre Eurocopter et les fournisseurs ; référent qualité auprès des différents services. •  Coordination des Quality Notifications, audits et surveillance des fournisseurs. •  Suivi technique du matériel de production et du développement des spécifications jusqu’à validation. •  Réception des dossiers Premier Article ; audits de pré-qualification et de qualification fournisseurs.

7. Qualité fournisseurs / Risques production / Prototypes

   2006 — 2011

   •  Mise à niveau du service Qualité Fournisseurs pour l’arrivée du véhicule électrique ; suivi d’un panel de fournisseurs européens et indiens. •  Analyse des risques, reporting, plans d’actions, amélioration du ranking fournisseurs et résolution de dysfonctionnements complexes. •  Qualité des moteurs prototypes Renault-Nissan : validation des plans de contrôle, incidents, plans d’actions et suivi jusqu’à homologation. •  Déploiement du Système de Management de la Qualité Renault et accompagnement des acteurs dans l’application des standards.