Christophe N.

Compétences

• SharePoint5/5
• SQL Server3/5
• Agile5/5
• Sage4/5
• Facturation électronique4/5
• Salesforce4/5
• E-commerce4/5
• Scrum3/5
• SAFe4/5
• Java1/5
• SQL3/5
• Tests de charge1/5
• C++1/5
• MOE3/5
• PRINCE24/5
• PMP4/5
• Conduite du changement5/5
• Cahier des charges5/5
• Recette fonctionnelle5/5
• Backlog5/5

Expériences

1. Mission Freelance : Directeur / Chef de Projet ERP — Implémentation Sage X3 (SaaS Big Bang)

   Septembre 2025 — Présent

   • Contexte & Enjeux : Pilotage du déploiement structurant de Sage X3 SaaS pour la division • Industrie (leader mondial de l'inspection/certification), visant à automatiser la chaîne de facturation complète et consolider la vision du CA Groupe. • Périmètre Applicatif : Modules Affaires, Achats, Ventes, Finance & Comptabilité, Logistique. • Gouvernance & Négociation : Présentation et validation de la trajectoire budgétaire et du suivi budgétaire CAPEX/OPEX auprès du CODIR Finance Groupe ; appui stratégique aux négociations contractuelles avec Sage ; pilotage de la relation éditeur et rédaction du cahier des charges fonctionnel/technique. • Conception & Direction d'Équipe : Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 50 personnes ; animation des ateliers de conception techniques et fonctionnels et validation du Rapport de Conception Générale (RCG), des spécifications détaillées et des états Crystal Reports. • Adhérences SI & Inter-projets : Coordination des adhérences avec la Réforme de la Facturation Électronique (PDP/PPF), l'intégration CRM Salesforce (Sales-to-Cash) et la solution Visual Planning (planification du contrôle technique), mise en place de communautés de partages via SHAREPOINT • Data, Recette & Bascule Big Bang : Nettoyage et assainissement complet des bases clients ; • stratégie de recette bout-en-bout ; co-rédaction du plan de bascule Big Bang, dry runs, PCA et calendrier de reprise des affaires en cours depuis l'ERP legacy (GDA).

   • SharePoint
   • Salesforce
   • Sage
   • Cahier des charges
   • Facturation électronique

2. Mission Freelance : Directeur / Chef de Projet ERP — Implémentation Aimaira (SaaS Multi-entités)

   Avril 2024 — Août 2025

   • Contexte & Déploiement par Vagues : Harmonisation et déploiement du Core Model ERP AIMAIRA (SaaS) sur 10 sociétés juridiques du réseau d'écoles (40 000 étudiants/an) structuré en 3 vagues (V1 Pilote sur 2 entités à fortes spécificités, V2 Masse sur 5 entités, V3 • Top CA sur 3 entités). • Management & Gouvernance : Encadrement d'une équipe de 60 personnes ; animation du COPIL avec la Direction Générale (arbitrages budgétaires, suivi CAPEX/OPEX par vagues) et des COPROJ hebdomadaires. • Adhérences & Métiers : Interfaçage Salesforce (parcours commercial vers engagement scolarité), cadrage du planning des cours, circuits de paiement multi-canaux (étudiants, OPCO, entreprises) et conformité Facturation Électronique. • Data & Accompagnement : Audit, dédoublonnage et nettoyage des bases historiques des 10 filiales ; stratégie de recette par vague ; plan de bascule, formations utilisateurs et acculturation aux nouveaux processus scolaires/financiers.

   • Salesforce
   • Facturation électronique

3. Mission Freelance : Directeur de Projet / PMO Senior — Programme PERFORMANCE (SaaS)

   Avril 2021 — Février 2024

   • Cadre & Stratégie : Modernisation et harmonisation des processus Supply Chain, Finance et ADV du Groupe (1,7 Md€ CA, 26 filiales, 19 pays) via un Core Model SaaS déployé en 4 vagues internationales (V1 Pilote 3 filiales, V2 5 filiales, V3 2 filiales Top CA, V4 Rollout final). • Direction Technique & Intégrateur : Pilotage contractuel direct de l'intégrateur principal/éditeur SaaS (suivi du backlog, burn-down charts, SLA/SLO) ; arbitrage des développements spécifiques pour préserver le standard Core Model et imposer des architectures API. • Relation C-Level International (en Anglais) : Alignement stratégique et comités menés intégralement en anglais auprès des Directeurs Commerciaux (CCO) et Financiers (CFO) des filiales européennes. • PMO & Gouvernance : Suivi du plan de charge, pilotage des enveloppes budgétaires CAPEX/OPEX, gestion des risques inter-filiales, suivi des KPI de performance et acculturation des équipes locales au Cloud/SaaS.

   • Backlog

4. Mission Freelance : Directeur / Responsable de Projet Technico-Fonctionnel & PMO — ERP PERFORMANCE (SaaS Achat & E-Comme

   Mars 2019 — Mars 2021

   • Contexte & Périmètre : Remplacement de l'outil de gestion legacy ELODIE par la solution SaaS PERFORMANCE pour piloter les achats e-commerce (loisirs/professionnels) des 600 000 bénéficiaires du comité d'entreprise EDF. • Direction Financière : Alignement étroit avec la Direction Finance pour la modélisation des circuits d'achats, le suivi des dotations, les règles de comptabilisation et la sécurisation des paiements. • Appel d'Offres & Qualification : Conduite complète de l'AO (dépouillement à l'aveugle), benchmarks et tests technico-fonctionnels de la solution SaaS. • Management Agile BUILD/RUN : Encadrement de 30 collaborateurs (Agile/sprints) ; • pilotage du cadrage au transfert vers l'exploitation (RUN). Point d'entrée unique (SPOC) métiers/DSI, stratégie de recette et MEP (décembre 2020) générant +7% de gain de marge en 3 mois et +30% de performance requêtes BD.

   • Agile
   • E-commerce

5. Mission Freelance : Directeur / Chef de Projet ERP & Adossement SI Finance (STARCUST)

   Janvier 2017 — Février 2019

   • Contexte & Périmètre : Remplacement de l'ERP d'adossement historique par une solution cible (SaaS/Éditeur) pour la gestion des contrats d'assurance (Vie, Prévoyance, Emprunteur), la comptabilité auxiliaire et les flux financiers. • Gouvernance & Alignement Réglementaire : Animation des COPIL/COPROJ (Finance, Actuariat, Risques, DSI) ; cadrage fonctionnel intégrant les normes IFRS 17, Solvabilité II et règles Groupe ; modélisation des schémas comptables. • Architecture & Data Migration : Encadrement de l'intégrateur et des équipes DSI ; • validation des architectures d'intégration (APIs, ETL, middleware) ; pilotage de la reprise et de la réconciliation des données de l'outil legacy STARCUST. • UAT & Bascule : Définition de la stratégie de recette fonctionnelle bout-en-bout ; • planification du plan de bascule (Go-Live), dry runs, PCA et ingénierie de formation des équipes opérationnelles.

   • Recette fonctionnelle

6. Mission Freelance : Directeur / Chef de Projet — Remplacement de Murex

   Janvier 2016 — Décembre 2016

   • Contexte & Enjeux : Décommissionnement de la plateforme Murex (MX.3 / MXG2000) et migration vers un ERP/SaaS Finance décisionnel et comptable pour la gestion des positions, risques, trésorerie et comptabilisation d'instruments financiers. • Gouvernance & Alignement Réglementaire : Direction du programme (Agile/Waterfall) ; • animation des instances C-Level ; traduction des règles de valuation, risques et comptabilité sous normes IFRS 9, Bâle III/IV et FRTB sur les modules Murex (Trade Lifecycle, Risk, Datamart, Accounting). • Integration & Migration Data : Coordination de l'éditeur, de l'intégrateur et des équipes MOE ; cadrage de la reprise des historiques, positions ouvertes et référentiels avec réconciliation exacte des P&L. • UAT & Runs Parallèles : Pilotage des campagnes de rejeu/runs parallèles Murex vs ERP cible ; orchestration du plan de bascule et accompagnement au changement des équipes Front/Middle/Back Office.

   • Agile
   • MOE

7. CDI en ESN : Chef de Projet Senior — Gestion & Modernisation de Plateforme de Cotation

   Novembre 2008 — Décembre 2014

   • Contexte & Périmètre : Gestion, évolution et MCO (BUILD & RUN) de la plateforme de cotation haute performance (moteur d'appariement Matching Engine, passerelles • FIX/Optiq, diffusion Market Data temps réel, compensation). • Gouvernance & Conformité Réglementaire : Pilotage de la feuille de route (Agile/SAFe) avec les responsables Trading, Risques et Conformité ; garantie du respect des normes européennes (MiFID II, MAR, EMIR) et d'horodatage haute précision (PTP/NTP). • Architecture Ultra-Low Latency : Direction des équipes de développement (C++/Java), d'architectes réseau et DevOps ; cadrage des évolutions du Matching Engine et des protocoles FIX/SBE. • Stress Testing & Bascule : Définition des campagnes de tests de charge extrême (Stress Testing), simulations de pics de volatilité, tests de failover (PCA), UAT membres du marché et bascules week-end à impact zéro sur l'ouverture du marché.

   • C++
   • Java
   • Agile
   • SAFe
   • Tests de charge

8. CDI en ESN : Chef de Projet Senior / Business Analyst — Implémentation Outil de Suivi des Volumes Post-Marché

   Novembre 2006 — Octobre 2008

   • Contexte & Objectifs : Pilotage du projet d'implémentation d'une solution Analytics / Capacity Planning pour suivre, modéliser et anticiper les volumes d'activité post-marché (règlement-livraison, OST, détachements) afin d'optimiser les ressources RH des équipes Back-Office. • Cadrage Métier & Réglementaire : Cartographie des flux d'opérations et modélisation des règles de prévision en intégrant les contraintes de cut-offs réglementaires (CSDR, T+1, reportings ESMA). • Technique & Data Analytics : Cadrage de l'interfaçage entre les SI de conservation (MGI, SWIFT, T2S) et l'outil prédictif ; pilotage de l'éditeur, des data engineers et développeurs BI pour la création des dashboards de pilotage. • Recette & Operational Readiness : Stratégie de recette UAT sur la précision des modèles prédictifs ; conduite du changement et transfert de compétences aux responsables Back- Office.

   • Conduite du changement

9. CDI, CDD, Intérim : Gestionnaire Back-Office Titres & Produits Dérivés

   Novembre 1999 — Octobre 2006

   • Swaps & Dérivés OTC : Traitement, validation et confirmation des Swaps de taux/devises (IRS, Cross Currency) via MarkitWire/DTCC ; calcul et réconciliation des flux d'intérêts et de capital ; gestion du collateral management (Margin Calls, EMIR). • Produits Dérivés : Gestion du cycle de confirmation, exercice/assignation à l'échéance et netting des flux de primes (options, futures, CDS, warrants). • Chaîne de Règlement-Livraison (Settlement) : Saisie et émission des instructions SWIFT (MT540 à MT543) vers Euroclear, Clearstream et T2S ; suivi du matching via les retours SWIFT MT548 ; gestion de la liquidité et des instructions prioritaires (partial settlement, hold & release). • Suspens Titres & CSDR : Détection et qualification quotidienne des suspens titres/cash (fails) ; investigations techniques auprès des contreparties et brokers ; relance et gestion des procédures de buy-in/cash compensation et réconciliation des pénalités CSDR.