Franck P.
Directeur de projets Infrastructure, Carve-Out et Résilience IT, 25 ans d'expérience
- TJM
- À partir de 700 €/jour
- Localisation
- Marly-le-Roi · Hybride
- Langues
- Anglais, Français
Disponible immédiatement · 30 ans d'expérience
Plus de 25 ans de pilotage de projets infrastructure IT en France et en contexte international. Spécialiste des programmes de séparation et d'intégration de systèmes d'information (carve-out, carve-in), obsolescence du SI, résilience IT, consolidation et relocalisation de datacenters. Références récentes : Ascometal/Novasco, Hermès, BNP Paribas, SNCF Réseau, Mercedes Benz. Certifié PRINCE2, ITIL v3, Agile. Disponible pour des missions en Île-de-France et en province.
Compétences
- AWS4/5
- Active Directory5/5
- BUILD to RUN5/5
- Carve-out5/5
- Cybersécurité4/5
- Gestion de projet5/5
- Gestion des risques4/5
- Gouvernance des données5/5
- ITIL5/5
- ITSM5/5
- Microsoft 3655/5
- Migration Data Center5/5
- PCA/PRA4/5
- PRINCE25/5
- Pilotage projet3/5
- Product Management5/5
- Réseau et sécurité4/5
- SAP3/5
- Transformation SI5/5
Spécialités
- Carve-out et séparation de SI
- Résilience IT et gouvernance PCA/PRA
- Consolidation et migration de datacenters
Expériences
Directeur de projet, résilience stockage et plan de reprise d'activité
Déploiement d'une solution de réplication RING Scality sur 2,5 Po, avec un objectif de reprise fixé à 15 minutes. Coûts de stockage réduits de 85%.
Directeur de projet, consolidation datacenter et migration Nutanix
Bascule de quatre datacenters vers deux sites Equinix, avec déploiement d'une infrastructure hyperconvergée Nutanix. Coûts d'hébergement réduits de 75% après migration.
- Nutanix
Directeur de projet, sécurisation des accès à privilèges et EDR
Déploiement de CyberArk pour la gestion des accès à privilèges et de SentinelOne pour la détection et réponse sur les postes de travail, sur un périmètre international. Budget 1,9M€. Coordination des équipes sécurité locales et du prestataire d'intégration.
- CyberArk
- EDR
- SentinelOne
Directeur de projet, transfert infrastructure et séparation SI
Déc 2022 — Oct 2025
Carve-out tri-entité portant sur SAP, Active Directory et Office 365, sur cinq sites industriels. Migration de 550 machines virtuelles vers l'hébergeur CHEOPS, segmentation IT/OT avec Fortinet, déploiement SD-WAN et pilotage du TSA avec le groupe cédant. Budget 3,5M€, 30 ressources internes et prestataires coordonnées. Transfert réceptionné sans interruption de production sur les cinq sites.
- Active Directory
- Fortinet
- SAP
Certifications
PRINCE2
AXELOS
ITIL v3
AXELOS
SCRUM Master
CNAM
CCNP
Cisco
GxP Pharma
CCSA
Check Point
Portfolio
Carve-out Ascometal/Novasco vers CHEOPS
Problème : trois entités industrielles à séparer du système d'information du groupe cédant, sans interruption de production. Rôle : direction de projet, coordination des équipes internes et de l'hébergeur CHEOPS, arbitrage des risques techniques. Résultat : transfert de 550 VM et des environnements SAP, AD et O365 réceptionné sur les cinq sites, budget 3,5M€ tenu.
- Carve-out
- CHEOPS
- SAP
- Active Directory
- Office 365
- Fortinet
Consolidation datacenters Groupe SEB
Infrastructure fragmentée sur 4 datacenters, coûts d'hébergement élevés et résilience limitée. Rôle de directeur de projet infrastructure : définition de la cible technique, arbitrage des choix d'hyperconvergence et pilotage de la migration. Consolidation vers 2 datacenters Equinix sur plateforme Nutanix, avec réduction de 75% des coûts d'hébergement.
- Nutanix
- Equinix
- Consolidation datacenter
- Hyperconvergence
Résilience stockage Crédit Agricole SILCA
Stockage legacy coûteux et exposé à un risque de continuité, sans garantie de reprise rapide en cas d'incident majeur. Rôle de directeur de projet infrastructure : cadrage de la cible, sélection technologique et pilotage du déploiement. Mise en place d'un RING Scality de 2,5 Po avec RTO/RPO ramenés à 15 minutes et réduction de 85% des coûts de stockage.
- Scality
- Résilience
- PCA/PRA
- Stockage