Jérémy R.
Manager de transition IT
- TJM
- À partir de 1200 €/jour
- Localisation
- Plaisir · Hybride
- Langues
- Français, Anglais
Disponible immédiatement · 21 ans d'expérience
Compétences
- Audit sécurité3/5
- Conduite du changement5/5
- Roadmap5/5
Spécialités
- leadership
- management de transition
- manager agile
- conduite du changement
Expériences
Cybersécurité
2005 — 2011
DIRECTEUR/PRINCIPAL CONSEIL CYBERSECURITE CAPGEMINI PARIS Responsable de l’offre Cybersécurité, 3
- Conduite du changement
Paris, Luxembourg, Bruxelles, …
2017 — 2018
DIRECTEUR CONSEIL & AUDIT CYBERSECURITE ATOS FRANCE > Diriger une activité de conseil et d’audit Cybersécurité, 50
performance collective
2011 — 2016
ADJOINT AU RESPONSABLE DE LA SECURITE SI ➢ Définir et mettre en œuvre la gouvernance sécurité d’ICDC, en
DIRECTEUR/PRINCIPAL CONSEIL
2005 — 2011
• CYBERSECURITE CAPGEMINI • PARIS • Responsable de l’offre Cybersécurité, 3 • chapters Cybersécurité destinés au • Cx0s • Responsable de l’équipe Cybersécurité, • 150 consultants • Membre du Board Capgemini Groupe • France • Membre du Comité Global • Cybersécurité International Capgemini • Invent • Consulting / Delivery : • Mission auprès de Sanofi : La • cybersécurité au sein de l’industrie • Mission auprès de Capgemini : • Politique de Sécurité des SI pour le • Groupe • Mission auprès de Ouest France : • Evaluation de la maturité et • trajectoire Cybersécurité • Mission auprès de BNP Risk : • Expertise Cybersécurité dans le • cadre d’une mise en place d’un • modèle de risques métiers • Mission auprès d’une banque • française, entité Luxembourgeoise : • Directeur de mission pour le DSI • (task force post audit) • Auditeur Cybersécurité international
- Conduite du changement
DIRECTEUR CONSEIL & AUDIT
2017 — 2018
• CYBERSECURITE ATOS FRANCE • > Diriger une activité de conseil et • d’audit Cybersécurité, 50 • consultants et auditeurs, secteurs • divers avec prédominante banque • et assurance mais aussi industrie, • transports, santé, etc. • Dans un contexte en forte • croissance, piloter les aspects RH • (effectif doublé en 18 mois) • Responsabilité du P&L (centre de • coût et centre de profit dédiés) • Développer les comptes chez nos • clients (1 nouveau compte toutes • les 2 semaines en moyenne en • 2017) grâce à un engagement et • une collaboration auprès des forces • de commerce et d’avant-vente • Gagner en maturité sur nos
ADJOINT AU RESPONSABLE DE LA
2011 — 2016
• SECURITE SI • ➢ Définir et mettre en œuvre la • gouvernance sécurité d’ICDC, en • collaboration avec le COMEX ICDC • et les Directions Ressources • Humaines, Juridique, • Communication, Financière (achats • avant-vente), Risques et Contrôle • Interne et CNIL • Formalisation, application et contrôle de la • politique de sécurité • Réalisation des analyses de risques Métier • et opérationnelles dont les sujets sur les • nouveaux usages • Définition des actions prioritaires en • termes de sécurité à travers les audits et • analyses sécurité • Classification et protection de l’information • Animation d’un réseau de 11 • correspondants sécurité des SI • Définition, formalisation et maintenance • d’un cadre de référence sécurité avec prise • en compte des directives du Groupe et • définition des règles de sécurité (standards) • pour les développements et infrastructures • du SI • Pilotage de la sécurité à travers le • reporting (opérationnel, de pilotage et • stratégique) • Gestion de la sous-traitance et des projets
Certifications
PAL-I
Agile Thinking PRO
Délivrée 2026
ICF-PCC
ICF
Délivrée 2026

