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Thomas K.

PMO Achats Industriels | Pilotage fournisseurs et projets internationaux

    TJM
    À partir de 800 €/jour
    Localisation
    Malakoff · Hybride
    Langues
    Français

    Disponible immédiatement · 12 ans d'expérience

    Compétences

    • Agile3/5
    • Cahier des charges4/5
    • Conduite du changement4/5
    • Excel4/5
    • Gestion de projet4/5
    • Ivalua5/5
    • Jira3/5
    • Microsoft Project3/5
    • Miro2/5
    • SAP3/5
    • Tableau3/5
    • L1 Certification Ivalua5/5
    • L2 Certification Ivalua5/5

    Spécialités

      Expériences

      1. Consultant e-procurement, PMO TMA Ivalua

        Depuis mars 2026

        • En appui transverse des chefs de projet clients sur la TMA Ivalua, je pilote la qualité de service et la charge, je fixe les standards de traitement et j'alimente les arbitrages et les COPIL avec des indicateurs fiables. • Comptes rendus de COPIL client, suivi des décisions et des actions en stand-up. • Matrice RASCI : rôles clarifiés entre chefs de projet, consultants et équipe technique. • Tableau de bord du ticketing et pilotage de la charge de l'équipe. • Modélisation de la complexité des tickets pour répartir le travail. • Cadrage des livraisons et fiabilisation du suivi des temps passés. • Proposition d'un suivi des ressources (équipe × projets) et d'un comité de management de proximité.

        • Tableau
        • Ivalua
      2. Responsable Achats Indirects

        2022 — 2026

        • Environnement : contrats déchets (dont batteries), eaux industrielles, qualité de l'air et des sols. • Services : vêtements de travail, maintenance, désinvestissement. • Management d'équipe, sourcing, négociation et contrats, pilotage des fournisseurs et reportings. • Interfaçage des systèmes achats existants puis convergence des processus sur Ivalua, procédures internes et formation des acheteurs.

        • Ivalua
      3. Senior Commodity Buyer, Habillage intérieur

        2017 — 2021

        • Appels d'offres, contractualisation et gestion vie série des pièces d'habillage intérieur. • Animation de la performance achats de deux fournisseurs majeurs. • Transfert de fabrication de l'Espace de Douai (JFC) vers Palencia (RHN, sur base Austral HHN) : nomination des fournisseurs d'habillage pour Palencia et gestion de la fin de série du JFC à Douai, en anticipant dès la phase projet les capacités fournisseurs et les coûts logistiques. • Base de données sur les frais d'études, indicateurs et reporting des gains de productivité.