Chef de Projet Infrastructure – M&A / Merge & Acquisition
TEOLIA CONSULTINGSaaS B2BPubliée il y a 1 mois
~ 450 – 600 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Suresnes · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 23 octobre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 14 missions chef de projet it sont ouvertes à Suresnes en ce moment, sur 844 pour ce métier en France.
- 1 % des missions chef de projet it de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : PowerPoint (65 missions), Excel (173 missions), IAM (234 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Au sein de la Direction des Opérations et du département Architecture & Projets Infrastructures, vous intervenez en tant que Chef de Projet Infrastructure M&A.
Vous êtes le principal point d’entrée des équipes Opérations sur les projets de fusion-acquisition pour l’ensemble des sujets Infrastructure, avec pour objectif d’assurer leur pilotage de bout en bout, dans le respect des enjeux Qualité / Coût / Délais, jusqu’au transfert aux équipes de Production.
Missions :
Piloter les volets Infrastructure des projets de Merge & Acquisition
Coordonner les différents stakeholders et assurer une communication structurée et proactive
Piloter les projets par les risques, les engagements et les échéances
Identifier et prioriser les enjeux selon les risques projet
Coordonner les différents périmètres Infrastructure : Cyber, Network, IAM, Workplace, etc.
Travailler avec les architectes techniques pour définir et valider les solutions
Assurer le suivi des budgets Infrastructure
Garantir le suivi des décisions, arbitrages et plans d’actions
Assurer le bon passage des projets en RUN / Production
Utiliser les outils de pilotage et de reporting : Power BI, Planner/Project, Lists, Excel, PowerPoint
Compétences attendues
Indispensables
- IAM
- Power BI
- Excel
- PowerPoint