Chef de Projet MOA – Indemnisation IARD

Contexte de la mission

L’équipe Conseil & Projets Indemnisation a pour objectif d’être l’interlocuteur principal SI, ou business partner, de la Direction Indemnisation. À ce titre, elle accompagne les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation et porte l’engagement global de la DSIN sur les services délivrés.

Elle intervient sur les études d’avant-projet, notamment les études d’opportunité et les études de faisabilité, ainsi que sur les projets en contribution ou en pilotage et sur les maintenances évolutives, dans le respect de la gouvernance en place.

Missions principales

·        Conseiller les métiers sur les évolutions du système d’information nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation, en déclinaison de la stratégie du groupe.

·        Accompagner les métiers lors des études d’opportunité afin de cadrer la phase d’étude de faisabilité en matière de périmètre, planning, ressources contributrices et budget.

·        Prendre en charge, organiser et piloter les études de faisabilité jusqu’au passage en fabrication.

·        Cadrer le contenu des demandes avec les interlocuteurs métiers dédiés.

·        Organiser et animer les groupes de travail avec les équipes métiers et informatiques.

·        Définir les scénarios envisageables en réponse aux besoins exprimés, conseiller les parties prenantes et sécuriser les orientations prises en cohérence avec la stratégie IT du groupe.

·        Évaluer chaque scénario en termes de réponse au besoin, avantages, inconvénients, coûts, calendrier, capacité à faire, synergies, adhérences avec les autres projets et caractère cible ou transverse de la solution.

·        Proposer l’organisation projet adaptée, en cycle en V ou en mode agile.

·        Présenter les dossiers dans les instances de gouvernance pour décision et validation.

·        Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet afin de faciliter l’appropriation et la continuité entre l’étude et la réalisation.

Pilotage des projets en phase de réalisation

·        Présenter le projet aux contributeurs informatiques lors du kick-off.

·        Mettre en place la gouvernance validée en phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité.

·        Rédiger les comptes rendus des instances animées et assurer le suivi des décisions.

·        Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique : infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, développements, recette et mise en production.

·        Assurer le suivi des 4C : contenu, coût, capacité à faire et calendrier.