CHEF DE PROJET / PMO – INNOVATION IT/OT : PMO / PILOTAGE DE PORTEFEUILLE PROJETS, GESTION DE PROJET
SKILL EXPERTSaaS B2BPubliée il y a 3 semaines
470 €/j
- Lieu
- Courbevoie · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 28 octobre 2026
- Expérience
- Séniorité non précisée
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe en dessous de la médiane des 196 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 500 €/jour (moitié centrale : 400 à 600 €/jour).
- 10 missions chef de projet it sont ouvertes à Courbevoie en ce moment, sur 876 pour ce métier en France.
- 1 % des missions chef de projet it de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Séniorité non précisée par l'annonce · Comment ces repères sont calculés
La mission
Contexte
Dans le cadre du développement d’activités d’innovation technologique chez un grand compte, nous recherchons un Chef de Projet / PMO expérimenté pour assurer le pilotage transverse et la coordination opérationnelle d’un portefeuille de projets innovants.
Vous évoluerez dans un environnement technique orienté IT/OT, Edge Computing, infrastructures et environnements industriels.
Les projets accompagnés couvrent différentes phases, de l’idéation et du PoC jusqu’à la pré-industrialisation et au passage à l’échelle.
Missions
Vous serez notamment chargé(e) de :
Maintenir une vision consolidée du portefeuille de projets, expérimentations, PoC et pilotes
Construire, maintenir et piloter la roadmap globale
Suivre les statuts, jalons et dépendances
Identifier les dérives et chemins critiques
Consolider les plannings des différentes équipes
Assurer le suivi budgétaire : consommé, engagé, reste à faire et prévisions
Contribuer aux exercices de planification budgétaire pluriannuelle
Maintenir et piloter le registre RAID : risques, actions, incidents et décisions
Identifier et remonter les risques nécessitant des arbitrages
Préparer et animer les différentes instances de gouvernance
Produire les comptes rendus, reportings et tableaux de bord consolidés
Coordonner les architectes, experts techniques, équipes métiers et management
Suivre le pipeline des sujets depuis l’idéation jusqu’à l’industrialisation
Contribuer à la définition des niveaux de maturité et critères de passage à l’échelle
Compétences attendues
Indispensables
- Gestion de projet
- Roadmap