Consultant Sénior en accompagnement au changement stratégique
Craftman dataSaaS B2BPubliée il y a 2 jours
~ 600 – 750 €/jFourchette estimée par FreelanceScope à partir du niveau d'expérience demandé : la source ne publie pas de TJM pour cette mission.
- Lieu
- Paris · Hybride
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 29 octobre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- 149 missions ingénieur ia sont ouvertes à Paris en ce moment, sur 372 pour ce métier en France.
- 7 % des missions ingénieur ia de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
- Compétences peu demandées ailleurs dans le catalogue : PowerPoint (67 missions). À séniorité égale, une compétence rare se négocie mieux.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Entité : Direction Stratégie d’Innovation de la DIPP
Site : Paris
Présence / Télétravail : 2 jrs de TT
Date de démarrage : ASAP
Date de fin : 31/12/2027
Description and Location
Nous recherchons pour la Direction Stratégie d’Innovation de la DIPP (EDF) un Consultant Senior en transformation des organisations et des métiers à l’ère de l’IA afin de préparer, structurer et animer un séminaire stratégique visant à définir l’évolution du modèle d’activité de l’équipe Stratégie Innovation et à formaliser une trajectoire de transformation opérationnelle à horizon 2027.
Missions principales :
Comprendre les enjeux de transformation du métier Stratégie Innovation liés à l’essor de l’intelligence artificielle.
Conduire des entretiens préparatoires auprès des membres de l’équipe afin de recueillir leurs attentes, questionnements et retours d’expérience.
Analyser les démarches, usages, outils et expérimentations IA déjà engagés.
Produire un diagnostic synthétique mettant en évidence les décisions structurantes et les sujets nécessitant un approfondissement.
Concevoir le dispositif d’animation du séminaire : objectifs, séquences de travail, méthodes collaboratives, supports et modalités de restitution.
Apporter des repères externes et retours d’expérience sur l’évolution des métiers de la stratégie, de l’innovation et de l’analyse à l’ère de l’IA.
Animer une demi-journée de travail collectif afin de construire une vision cible du fonctionnement de l’équipe à horizon deux à trois ans.
Faciliter les arbitrages sur les activités, compétences, outils, modes de coopération, gestion des connaissances et recours aux partenaires externes.
Faire émerger une feuille de route de transformation 2027 avec les priorités, actions à lancer et principaux jalons.
Formaliser les conclusions du séminaire et produire des livrables directement exploitables par les équipes EDF.
Compétences clés indispensables :
Transformation organisationnelle et transformation des métiers
Compétences attendues
Indispensables
- PowerPoint