Expert agile coach
PickmeupSaaS B2BPubliée il y a 5 jours
400 €/j
- Lieu
- Châtillon · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 16 novembre 2026
- Expérience
- Expert (10 ans et +)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe dans la médiane des 9 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 400 €/jour (moitié centrale : 400 à 500 €/jour).
- 3 % des missions scrum master de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil expert (10 ans et +) · Comment ces repères sont calculés
La mission
ATTENTION MISSION DE COACHING / TRANSFORMATION - 20j uniquement
1. Contexte & Enjeux
Dans le cadre de l'évolution de leurs pratiques vers un modèle de delivery Agile et orienté Produit, ils cherchent à faire évoluer leur modèle de gouvernance pour faire cohabiter harmonieusement les besoins de suivi traditionnels de l'entreprise avec les indicateurs d'un pilotage agile et orienté valeur :
D'un côté, maintenir la prédictibilité, la visibilité macro (jalons, budgets, engagements) et la lisibilité attendues par la culture projet de l'entreprise.
De l'autre, intégrer les dynamiques propres à l'agilité et à l'ingénierie produit (flux de valeur, amélioration continue, qualité technique, autonomie des équipes).
Ils recherchent un consultant expert capable d'intervenir en immersion pour concevoir un cadre de pilotage unifié, pragmatique et créateur de confiance entre la DSI et les directions métiers.
2. Objectifs de la mission
L'expert(e) aura pour mission de concevoir un modèle de mesure équilibré visant à :
Assurer la passerelle entre suivi traditionnel et pilotage agile en fournissant aux métiers des indicateurs lisibles répondant à leurs besoins de prédictibilité tout en reflétant la réalité d'un delivery continu.
Mesurer et valoriser les résultats de l'amélioration continue sur l'efficacité des équipes, la réactivité du delivery et la qualité logicielle.
Installer un dialogue fluide et de confiance DSI/Métiers, fondé sur la mesure objective de la valeur produite et le suivi conjoint des priorités.
3. Déroulement de la mission & Livrables attendus
La mission s'articulera sur un format resserré de 4 semaines :
Phase 1 : Diagnostic & Alignement des attentes
Analyse rapide des outils de suivi actuels
Interviews ciblées
Cartographie des besoins de reporting (exigences traditionnelles de pilotage vs métriques de delivery agile).
Phase 2 : Conception du cadre de mesure unifié
Définition d'un tableau de bord équilibré combinant 3 piliers complémentaires :
Métriques de Pilotage & Engagement Métier
Compétences attendues
Indispensables
- Agile