Porduct Owner Digital

Qui sommes-nous ?

ISALYS Digital Lab accompagne ses clients grands comptes dans leurs projets de transformation digitale, en mobilisant des expertises en gestion de projet, Product Management, Data et Intelligence Artificielle.

Nous intervenons sur des problématiques à forts enjeux métier, en favorisant l’innovation, la collaboration entre équipes et la création de valeur durable.

Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons un Business Owner Digital (H/F) pour accompagner la stratégie et la gouvernance d’un portefeuille de produits et d’actifs digitaux au sein d’un environnement R&D international.

Votre mission

En tant que Business Owner Digital, vous serez responsable de la vision stratégique, de la priorisation et de la création de valeur métier d’un portefeuille d’actifs digitaux.

À l’interface entre les équipes métier, les responsables produits, les équipes Data & IA et les parties prenantes de la transformation digitale, vous veillerez à aligner les besoins opérationnels avec les orientations stratégiques de l’organisation.

Votre objectif : maximiser la valeur des solutions digitales, favoriser leur adoption et garantir la cohérence du portefeuille dans une logique de performance, de mutualisation et d’amélioration continue.

Votre périmètre couvrira notamment les domaines suivants :

Analytics et produits de données, notamment les tableaux de bord et solutions d’aide à la décision ;

Knowledge Management et gestion des connaissances ;

Collaboration et espaces de travail digitaux ;

Process Automation et automatisation des processus métier ;

AI Assistance et assistants ou agents basés sur l’intelligence artificielle.

Vos principales responsabilités1. Définir la vision stratégique et piloter la valeur métier

Définir et maintenir la vision des produits et actifs digitaux relevant de votre périmètre.

Identifier les opportunités d’amélioration de la performance métier grâce aux solutions digitales.

Garantir l’alignement entre les besoins métier, les orientations stratégiques et les objectifs de transformation digitale.

Définir les objectifs de valeur attendus et suivre les bénéfices générés après le déploiement des solutions.

Identifier les écarts entre les résultats attendus et obtenus, puis impulser les actions correctives nécessaires.