Scrum Master Senior H/F – Environnement DSI en transformation agile
NITROLABZ By SYNC-DIGITALS SASSaaS B2BPubliée il y a 2 semaines
580 €/j
- Lieu
- Annecy · Télétravail non précisé
- Durée
- 6 mois
- Démarrage
- 4 novembre 2026
- Expérience
- Senior (6-10 ans)
- Langues
- Français
- Contrat
- Freelance
Situer cette mission
Repères calculés par FreelanceScope sur les missions ouvertes de son catalogue — ils ne proviennent pas de l'annonce et n'engagent pas l'entreprise.
- Le TJM de cette mission se situe au-dessus de la médiane des 16 missions de votre métier et de votre séniorité de notre catalogue dont l'annonce publie un budget, dont la médiane est de 500 €/jour (moitié centrale : 440 à 535 €/jour).
- 3 % des missions scrum master de notre catalogue sont ouvertes en télétravail total.
Profil senior (6-10 ans) · Comment ces repères sont calculés
La mission
Dans le cadre d'une transformation agile à l'échelle de sa DSI, notre client recherche un(e) Scrum Master Senior pour accompagner plusieurs équipes IT pluridisciplinaires composées de Business Analysts et de Développeurs.
Les équipes présentent des niveaux de maturité agile variés : certaines sont déjà bien ancrées dans les pratiques, tandis que d'autres restent en phase d'appropriation. L'organisation dans son ensemble poursuit également sa transformation.
Le Scrum Master évoluera ainsi dans un environnement où l'agilité des équipes est plus avancée que celle de l'organisation.
Votre rôle
Au-delà de l'animation des cérémonies Scrum, nous recherchons un profil capable d'agir concrètement sur la performance des équipes et sur l'amélioration continue du système dans son ensemble.
L'approche attendue est pragmatique : l'agilité est un moyen au service de la création de valeur, et non une finalité.
Vos missions:
Accompagnement des équipes
Participer et animer les rituels agiles (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective).
Observer les pratiques existantes et identifier les axes d'amélioration.
Apporter un feedback concret et accompagner la mise en œuvre des évolutions.
Challenger les pratiques lorsqu'elles deviennent mécaniques ou déconnectées de la valeur métier.
Identifier les obstacles et contribuer activement à leur résolution.
Accompagner les équipes dans la priorisation par la valeur.
Favoriser les boucles de feedback avec les utilisateurs et les métiers.
Adaptation au niveau de maturité
Adapter l'accompagnement en fonction de la maturité de chaque équipe.
Former ou coacher ponctuellement lorsque cela est nécessaire.
Faire progresser les équipes de manière progressive, sans imposer de cadre rigide.
Interface avec l'organisation
Compétences attendues
Indispensables
- Scrum
- Agile